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2018-06-21
超Y理论是1970年由美国管理心理学家约翰莫尔斯(J.J.Morse)和杰伊洛希(J.W.Lorscn)根据复杂人的假定，提出的一种新的管理理论。它主要见于1970年《哈佛商业评论》杂志上发表的《超Y理论》一文和...
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2018-06-21
指挥链是指从组织高层延伸到基层的这样一条持续的职权线，它界定了谁向谁报告工作，它帮助员工回答我遇到问题时向谁请示，或者我对谁负责这类问题。职权是指管理职务所固有的发布命令...
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2018-06-21
什么是报酬契约 报酬契约是股东与公司高层管理者之间签订的关于高层管理者权利和义务的契约。 报酬契约与公司治理 报酬契约一般规定管理者业绩表现良好时将得到的报酬，以及管理者业绩...
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2018-06-21
动态薪酬（Dynamic Salary）的背景 传统的给薪依据，往往以职位、学历、工作经历及面试时的商议为主。现在一些企业也在采用绩效薪酬，但由于考核评价体系不健全，致使绩效薪酬背离了初衷，...
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2018-06-08
帕金森定律也可称之为官场病、组织麻痹病或者大企业病。它是由英国历史学家、政治学家西里尔诺斯古德帕金森（Cyril Northcote Parkinson）于1958年出版的《帕金森定律》一书中提出的。帕金森得...
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2018-06-08
什么是专家调查权重法 该方法主要依据德尔菲法的基本原理，选择企业各方面的专家，采取独立填表选取权数的形式，然后将他们各自选取的权数进行整理和统计分析，最后确定出各因素，各...
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2018-06-08
简介 奥格威法则（Ogilvys Law），也称奥格尔维定律、奥格尔维法则 每个人都雇用比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司，如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情...
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2018-06-08
简介 晕轮效应指人们对他人的认知判断首先主要是根据个人的好恶得出的，然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。如果认知对象被标明是好的，他就会被好的光圈笼罩着，并被...
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2018-06-08
简介 初涉职场，有的人每天会做一些别人不愿做的跑跑颠颠的工作，还会无故受到指责，得不到关心和指导。管理学家将这样的境遇称为蘑菇管理。 蘑菇管理其实是许多组织对待初出茅庐者的...
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2018-06-08
定义 首因效应与近因效应是由美国心理学家洛钦斯首先提出的。它们反映了人际交往中主体信息出现的次序对印象形成所产生的影响。首因效应是指人际交往中给人留下的第一印象至关重要，...
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2018-05-18
（一）什么是橡皮白领 橡皮白领是指在职场中的一种工作态度。主要表现为他们没有神经，没有痛感，没有效率，没有反应。整个人犹如橡皮做成的，不接受任何新生事物和意见，对于批评表...
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2018-05-18
（一）什么是反馈干预 反馈干预是指由企业有目的地对员工的过去行为和业务操作发出反馈信息，诱发员工的内部动因，从而影响个体的绩效，使员工的绩效得到改善和提升的一种行为。实际...
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2018-05-17
人力资源柔性管理是指以人为中心，依据企业的共同价值观和文化氛围进行的人格化管理，以管理的柔性化来激发人的主观能动作用。人力资源柔性管理不仅满足员工的低层次需要，更满足了员...
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2018-05-17
一、客户化人力资源管理概述 关于人的知识和能力是通过投资而形成的一种特殊的资本人力资本的观点，在美国学者舒尔茨的《论人力资本投资》和《教育与经济增长》、加里贝克尔的《人力...
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2018-05-17
什么是战略人力资源管理8P模型 战略人力资源管理8P模型是指企业战略人力资源管理系统要以人力资源战略规划(man)为核心，以对职位(Position)和员工(Personnel)的分析为基础，建立人才招聘(Provid...