研究中心

1.什么是决策技术 决策技术是指决策者在决策过程中所应用的手段、方法和组织程序的总和。它与一定的生产力发展水平相联系，不同质的决策技术。决定决策过程的不同特点，形成不同质的决...

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1.舒勒的战略人力资源管理理论 美国学者罗纳德舒勒(Schuler，1992)认为，战略人力资源管理可以分成几个不同的组成部分，它们包括人力资源管理的哲学、政策、项目、实践和过程。在每个部分...

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1.什么是报酬要素 报酬要素是指用来认定有价值的工作特征，企业依据这些特征来确定某一职位的工资水平。它是组织任务在多种不同的职位中包括的一些对其有价值的特征，这些特征有助于组...

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1.什么是薪酬战略目标 薪酬战略目标指的是企业对薪酬如何解决人力资源问题的表述，也是对驱动组织绩效关键因素所产生的薪酬成本和员工技能、态度与行为要求的明示。 2.薪酬战略目标的分...

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一.什么是目标考核法 目标考核法，即按一定的指标或评价标准来衡量员工完成既定目标和执行工作标准的情况，根据衡量结果给予相应的奖励。它是在整个组织实行目标管理的制度下，对员工...

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1.什么是领导决策原则 领导决策原则是指领导决策过程固有的客观规律的反映和概括，是领导决策工作中必须遵循的准则。领导决策原则是领导决策指导思想的反映，也是领导决策实践经验的概...

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一、什么是战略环境分析 战略环境分析是指对企业所处的内外部竞争环境进行分析，以发现企业的核心竞争力，明确企业的发展方向、途径和手段。 战略环境分析是战略管理过程的第一个环节...

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一.什么是报酬体系 报酬体系就是指企业在确定员工的基本报酬体系水平时所依据的分别是员工所从事工作的自身价值、员工所掌握的技能水平以及员工所具备的能力或任职资格。 报酬体系决策...

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什么是循环评估模型 循环评估模型是指的对于员工培训需求提供一个连续的反馈信息流，以用来周而复始地估计培训的需求。 循环评估模型的分析方法 在每个循环中。都需要依次从组织整体层...

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战略人力资源管理（Strategic Human Resources Management，简称SHRM） 战略人力资源管理的内涵 战略人力资源管理产生于20世纪80年代。1981年，Devanna、Fombrum和Tichy在《人力资源管理：一个战略观》一文中...

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什么是外部选拔 外部选拔是指外部具有企业需要的胜任力的人招聘进来并安置在合适的位置上。外部选拔是人员选拔的方法之一，与之相对应的是内部选拔。 外部选拔的目的 1、补充初级岗位...

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什么是团队绩效测评 团队绩效测评是在团队绩效的基础上，对其进行量化的处理，以更加直接、有效的方式体现团队工作的有效程度。 团队绩效测评的思路 团队心理学的研究日益注重从影响团...

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什么是扁平化管理 扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员，使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业生产、...

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什么是绩效目标 绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果，以及在达到过程中的行为表现。 绩效目标即绩效考核目标，是指给评估者和被评估者提供所需要的评价...

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什么是定员标准 定员标准是指在一定的生产技术组织条件下，为企业生产或工作岗位、设备或工种以及群体等规定的人员配备的数量界限。 定员标准的分类 1、按使用范围分，全国通用标准、...

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