研究中心

1.什么是反应评估 反应评估是评估的第一个层次，即在课程结束时，了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。第一层评估目标往往包括对培训项目的肯定式意见反馈和既定计划的完成情况。...

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什么是标准工时制 标准工时制也称为标准工作制度是指法律规定的，关于在正常情况下，一般职工从事工作的时间的制度，由立法确定一昼夜中工作时间长度，一周中工作日天数，并要求各用...

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1.动态企业理论的形成 动态企业理论已成为当今经济学与管理学界最前沿的研究领域。 动态企业理论的兴起，有其理论渊源和现实基础，同时也直接和主流经济学及现代企业契约理论的缺陷有...

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一.什么是开卷管理？ 开卷管理，是一种提升员工士气的管理策略，寻求获得某种平衡的绩效管理体系。 就此种体系而言,它主要是对如下两种需求进行平衡:获取竞争力和赢利滚滚的需求,以及人...

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什么是岗位价值评估 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价，是指在工作分析的基础上，采取一定的方法，对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位...

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角色定位的定义 在一定的系统环境下(包括时间)，在一个组合中拥有相对的不可代替性的定位，就是角色定位。 角色不一定是一个人，可以是一个群体。当今众多优秀的企业中，未必所有的员...

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利克特的四种管理方式 利克特的四种管理方式简介 密执安大学伦西斯利克特（Rensis Likert）教授和他的同事对领导人员和经理人员的领导类型和作风做了长达30年之久的研究，利克特在研究过程...

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价值原理的涵义 现代管理的基本目标，在于获得最佳管理效益，即创造出更多的经济效益，实现更好的社会效益。这就要求管理过程的各个环节、各项工作都要紧紧围绕提高社会效益和经济效...

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什么是管理启动效应 管理启动效应是指政策措施的实施到初见管理成效之间的无管理绩效增长的现象。 管理启动效应的内容[1] 管理启动效应是一种普遍的现象，一项新政策的实施不应说有没有...

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多点竞争战略简介 美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院的陈明哲教授长期从事动态竞争条件下竞争对手之间进攻和反击的策略研究，其中多点竞争战略的理论和技术就是他的一项研究成果。 按照陈...

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关键成功因素分析法（Key Successful Factors [KSF]，Critical Success Factors [CSF]） 什么是关键成功因素分析法？ 关键成功因素法（key success factors， KSF）是信息系统开发规划方法之一，由1970年由哈佛大学...

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变革管理（Change Management） 变革管理的定义 企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人产生一种变革是死，不变也是死的恐...

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什么是木桶原理 木桶原理又称短板理论，木桶短板管理理论，所谓木桶理论也即木桶定律，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短...

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战略实施模型(Strategy Implementation Model) 战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。一般有以下几种模式： 一、指挥型 这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制定一个...

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瑞定学习模型的概念 约翰瑞定（John Redding）主要从战略规划理论的角度，分析组织学习的各种模式及学习型企业的基本特点，提出了被称为第四种模型的学习型组织理论。它有四个基本特点，...

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