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2015-03-18
4月14日，格兰仕（中山）电器有限公司约2000名工人打砸工厂，格兰仕官方对此次事件定性为几名90后员工酒后起哄造成的闹事事件，但是“醉酒”只是导火索，过激行为背后是员工长期存在的不...
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2015-03-19
“将公司打造成女性理想的工作场所”，这句是英特尔公司社会责任报告里的话。让我们来看一下它的背后有哪些具体的支撑措施呢？...
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2015-03-20
通常在进行企业文化体系化建设或者企业文化创新过程中，最令企业文化管理者头疼的地方在于采用何种测评工具能够既全面评估，又能把握评估关键，尤其是能有效审计文化优劣性。本文提到...
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2014-03-24
员工培训是企业提升员工队伍综合素质的重要途径。对服务行业而言，员工的素质直接影响到服务水平，关系到企业的发展。那么，我们就一起来看看国内五星级酒店是怎么培训员工的。...
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2015-03-21
顺丰能够成为物流界的巨头，与其在员工管理上的技巧是分不开的。顺丰在人力资源管理上究竟有哪些值得其他企业借鉴的秘诀呢？...
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2015-03-22
丰田认为自身不可复制的唯一竞争力资源就是企业的员工，那么，丰田是如何做到利用这种资源来实现今日的辉煌的呢？...
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2015-01-19
E公司由一个小公司成长为大企业，在此过程中一直坚持对员工的培训，在引人、留人、育人三方面都不愧是行业内的模范。E公司正逐渐成为学习型组织，挑战未来，塑造企业强大的核心竞争力...
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2015-03-23
福特公司作为世界上最著名的汽车巨头之一，在人力资源管理上也有很多的独特之处，这些独特之处为其形成核心竞争力起了很大的作用。那么，其独特表现在哪里呢？...
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2015-03-24
有人把企业文化看作是企业“软实力”的一种体现，而谷歌发展到今天这么强大，很大一部分就是依赖它的软实力—--企业文化。那么，谷歌的企业文化有什么高明之处呢？...
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2013-11-26
企业大学从上世纪80年代开始进入快速发展期，财富世界500强中近80%的企业，拥有或正在创建企业大学。企业大学近年来在中国也是蓬勃发展，但质量却参差不齐，中国企业在建设自己的企业大...
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2015-03-25
谷歌的发展素的和规模是很多企业望尘莫及的，这与它管理模式的核心是分不开的—向员工放权。那么，谷歌是如何做到这一点的呢？...
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2015-03-26
谷歌公司成功的秘诀来源于富有创新的员工，而谷歌激励员工的办法在于：疯狂地关注员工。那么谷歌具体是怎么做的呢？...
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2015-01-12
有时候两点之间最短的距离并不是直线，这是因为最有效的解决方案在解决“人”的问题时，往往无法达到要求。尤其是在人才培养和利润增长的道路上，“直线”或许并不能带来最佳的效益。...
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2015-03-26
IBM的高速发展离不开创新，而传统的创新方式不能满足如今时代的需要。那么，IBM是如何进行创新的呢？...
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2015-03-27
一个曾经亏损147万元、只有800人的集体企业，经过15年的艰辛摸索，在1999年成为拥有总资产109亿元、员工两万多人的中国特大型企业，同年创下了中国家电第一名牌，它就是海尔集团。...