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员工不断地更新知识体系，提升能力素质需要企业提供的机会和平台，埃森哲公司通过独特的培训机制，使自己获得了强劲的竞争力，那么，埃森哲的成功给我们什么样的启示呢，让我们一起来...

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一家中国公司登陆纽交所，并创下美股史上最大规模IPO的记录，这注定被国人视为"走向世界"的骄傲、被世界视为"中国崛起"的信号，向世界讲述了一个中国故事。...

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百胜作为一家跻身世界500强的连锁餐饮企业，其基业长青的秘诀便在于对“以人为本”企业文化的淋漓贯彻。...

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员工培训一向是促进企业发展的重要途径。作为互联网解决方案的领先提供者和改进人们联络、沟通和协作方式的网络解决方案提供商，思科的发展有目共睹。那么，思科是如何进行员工培训的...

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在中国的房地产公司中，很多到了海外就是财务控制型和战略控制型。那作为资金操作型的公司，在这种情况下如何才能有效管理呢？这就需要做品牌化的人力资源管理。...

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硅谷科技公司应当打造怎样的公司文化？人力资源部门应当怎样支持公司发展？如何在竞争激烈的硅谷吸引到技术人才？威睿(VMware)高级副总裁、首席人力资源官贝西-萨特(Betsy Sutter)是最适合的...

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“小成凭智，大成凭德”的古训被格力电器发展成极致，而格力电器也收到“诚信”所带来的莫大回馈，亦为“厚德载物”又一典型例证！...

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以战略性培训来应对行业竞争变革的挑战，关注组织核心人才的保持与开发，塑造组织的核心竞争优势，将是有效的组织战略能力开发手段。房地产行业的开发和发展是时下比较热门的话题。相...

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老干妈没有董事会、副董事长、副总经理，只有5个部门。管业务就是要把所有精力扑到一线拼命。现在，大儿子负责市场，小儿子负责生产，陶华碧本人只负责签字、盖章、把握大方向。...

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王卫23岁创办顺丰，今年20岁的顺丰已有21万员工，年收入快递部分就有200多亿，顺丰航空件的数量占国内货物空运量的17%。这么漂亮的数字面前，王卫只是淡淡一句“运气还好啊”。...

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企业文化的基础是利益创造和利益分配的机制，是企业的价值和员工个人价值的结合方式，树立企业在社会上的价值理念，让社会认同、让员工认同，把企业的价值观转化为员工个人的价值观，...

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员工培训一向是企业进行人力资源管理的一项重要内容，有效的员工培训有助于为企业提供一支强有力的员工队伍。华为作为全球领先的通讯企业，华为已经形成了自己的培训体系。华为的所有...

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与员工进行心灵的沟通，建立起更加人性的文化，员工将更认同这个组织。这不仅满足了90后的职场需求，也符合电商行业的特点。...

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很多房地产企业的HR总监说，老板对我们只有一个要求：建一个万科那样的人力资源部。这是对万科人力资源管理的误读。我们需要从另外的角度去解读万科的人力资源管理。...

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新员工是企业的新鲜血液，而新员工培训是将新员工锻炼成人才的必要手段。宝钢分公司的 “NET-5M新员工培养通用模型”有力地培养了大批新员工，真正完成了由大学生向职业人的转变。让我...

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