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华为的绩效管理已经不仅仅是针对于绩效的管理工作，而是将绩效管理与工作分析、员工进入与退出、薪酬管理等方面协同作用的一个比较完善的系统，为华为高绩效文化的落地提供了依据和工...

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如果你的CEO说：重塑我们的文化。千万不要独立承担这样的重任。先想清楚，你应该做些什么？你又能做些什么？以及同等重要的，你应该让各部门做些什么？...

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仅5年时间，TOM 户外传媒集团就创造了资产从20万增长到2.5亿元的奇迹，公司也从一家小小的广告公司迅速发展成包括房地产、高科技企业在内的风驰明星信息产业集团。...

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绩效管理是企业人力资源管理的重要环节，案例中，伊莱克斯通过体系化的绩效管理，成功地将企业带入发展正轨。他的绩效管理是怎样进行的？其间又有哪些是值得其他企业学习的呢？一起来...

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绩效管理一直是企业HR工作者和管理者头疼的难题。根据笔者总结的2015中国企业的绩效管理的七大趋势，企业的管理者可以以此重新审视自身的绩效管理体系并加以改善。 ...

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草原兴发董事长张振武有着更为实际的一套理论:人才是智力资本的载体,或曰是智慧的载体,智力资本需要积累储备,应该储备到员工的脑袋里去,企业要不断地培养专家队伍。...

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技术人才难以升到管理岗，而没有高职位就难有高薪……员工在职业发展中总会遇到晋升瓶颈。众多企业也在思考要如何留住优秀人才，采取了花样繁多的激励手段但效果并不令人十分满意。突...

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很多企业在实行绩效管理时，往往会产生员工参与绩效考核的积极性不高的情况，管理者和员工就像白天与黑夜一样，难以协调一致和相互理解。如何提高员工参与绩效考核的积极性成为了企业...

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顺丰曾雄心勃勃想在全国布局1000家便利店，但在第一批便利店面世后，顺丰却没能如愿进行扩张。快递+便利店还未能真正解决物流的最后一公里问题，便利店模式的水土不服，问题到底在哪儿...

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企业国际化步履异常艰难，其首当其冲的制约因素即是人才问题。如何合理反映员工的工作绩效，让员工体会到发展的公平感和成就感？如何制定合理的薪酬体系，使得企业战略与人才能够和谐...

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企业的发展离不开社会。社会环境给了企业良好的发展，对于环境，对于社会道德，对于公益事业，企业应该承担相应的责任。企业给外界的形象不应该是唯利是图的商家，而应该是一个企业公...

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创业导向是指企业决策制定类型、方法和实践中的创业特性，决定了企业如何处理发展过程中问题。创业导向和企业绩效之间有什么关系呢？在什么情况下，创业导向能够为企业创造更多的价值...

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公司的培训方式基本以师带徒模式和授课方式为主；培训内容以传授岗位操作的基本知识和技能为主；而培训时间大多时候安排在周末；存在培训逆论。 【问题类型】 员工培训 【行业类型】...

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中层管理者是企业重要的中枢系统,他们是企业决策层和执行层的一个桥梁，拥有一支精干有力的中层管理队伍对于企业来说是一笔巨大的财富。企业应该怎样对中层管理人员进行绩效管理呢？...

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企业文化、流程管理对于企业的健康发展有着重要影响。思科的林正刚认为，管理最终是将一批最优秀的人才，建成一个高效的团队，对市场做出最大的影响，为企业带来最大的回馈。...

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