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华为可以说是没有企业文化，因为华为的企业文化就是任正非。华为代表了一大批本土企业，善于在夹缝中生存、善于不断进行变换，下面我们就看看华为是怎么塑造它的似水文化的？...

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自古至今，如何对人才进行有效的评价一直是管理者们面临的重大难题，中国的管理者们多采用直觉和经验用以评价人才，而西方管理者则希望通过一些评价技术来对人才做一个比较合理的评价...

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作为一家餐饮企业，肯德基进入中国几十年来一直保持着不错的成绩，并成长为快餐行业的标杆性的企业。然而在竞争激烈的快餐行业中，肯德基是如何保持自己的领先地位的呢？它的绩效传导...

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领导力是在管理界内经常谈到的一个话题，但是，领导力究竟是怎样形成的呢？领导力发展的五个阶段为你揭示领导力形成的过程，身为领导者的你看看自己处于哪一个阶段。...

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领导梯队模型是一种帮助管理者为企业各个层次选择和储备合适人才的一种方法，使得继任计划更有效果。那么企业应该选择哪些人进入人才储备？在选择时应该遵循哪些原则呢？...

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形式主义、秋后算账、缺乏沟通等等都是企业在实行绩效管理中常见的一些现象。以人为鉴，可以明得失。企业在绩效管理过程中应该注意哪些问题的？绩效管理的四个坑，应该引起管理者的重...

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集团企业的人力资源管理有两个主要特点：一是必须系统化、二是必须强调文化，而这两者都离不开员工沟通。员工沟通能力高低直接影响到管理者的管理绩效，需要有针对性地培训，更需要扭...

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绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，绩效管理的好坏直接影响着员工的工作积极性和工作满意度。但在很多企业中，绩效管理的落实过程往往存在很多问题，MLK公司就是一个典型的案例。...

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企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够在企业内部形成凝聚力、向心力和约束力，是企业发展中不可或缺的精神力量和道德规范。 【关键词】企业文化天恩 天恩女装诞生于...

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麦当劳公司是全球规模最大、最著名的快餐集团。而要成为一名麦当劳的员工首先应该具备哪些素质呢？无论是基层的服务人员，还是店面管理者，麦当劳都会提供丰富的培养机会，以培养员工...

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现代企业间的竞争，既是科学技术和经济实力的竞争，更是企业文化力的较量。企业文化对内可以产生强大的向心力和凝聚力，对外可以提高企业的影响力和公信度，是企业发展的潜在生产力和...

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对于许多事业单位而言，现行的薪酬分配体系基本上都是按照行政级别划分的。这种薪酬制度存在低价值岗位收入偏高，高价值岗位收入偏低的不合理之处。如何改进这种薪酬制度呢？我们来看...

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互联网+的时代，企业的创新发展已从单纯的工具和技术创新，全面扩展到管理理念和模式的深层次创新，并进而带动技术工具进行配套创新的加速创新循环。在互联网时代，绩效管理有哪些新...

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方太集团总经理茅忠群曾说过：企业文化就是一家企业及其员工的思维和行为的习惯。一个人的习惯决定这个人的命运，一家企业的习惯决定这家企业的命运。 【关键词】企业文化 厨具行业...

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长城汽车公司为适应企业的高速发展，培养符合岗位要求的专业人才，探索企业实际，规范了各岗位的任职资格，建立了独具特色的任职资格管理体系，为人才培养提供了依据。 ...

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