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  • 2015-09-08

    能力素质模型是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的一系列不同素质要素的组合,能够帮助企业识别人才、使用人才和培养人才。那么企业应该怎样建立和运用能力素质模型呢?...

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  • 2015-06-15

    年度绩效考核的目标之一是总结过去一年的表现,激励员工做好来年的工作。不幸的是,一年一度的绩效考核的效果往往事与愿违。企业管理者应该怎样对待年度绩效考核呢?或许在本文中可以...

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  • 2016-01-21

    在亚洲,女性高管的数量问题一直引人关注。女性能为职场带来有别于男性却又与其相辅相成的领导风格,女性高管比例与公司业绩表现存在一定程度的联系。那么,企业该如何培养、留住女性...

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  • 2015-06-15

    私营企业在创办之初,就十分关注企业的实效和业绩,绩效管理似乎是非常适应私营企业管理实际的一种管理工具。但实际上以KPI为代表的一系列绩效管理工具却为企业带来了种种难题,其原因...

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  • 2016-01-22

    新进员工离职率居高不下是不少企业的通病,而海尔集团每年招录上千名大学生,离职率却一直很低。海尔大学培训部主管王峰认为其成功的关键在于新员工培训四步曲。 关键词:新员工培训...

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  • 2015-09-09

    能力素质模型是个体为完成某项工作和达成某项目标应具备的不同素质要素的组合,是人力资源管理的一个有效的工具。然而在中国,能力素质模型往往难以达到比较理想的效果。怎样才能提高...

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  • 2015-06-18

    关注过程的绩效考核是北电网络绩效管理的一个重要的特点,并通过对过程绩效考核和结果绩效考核的合理配比,使得绩效管理体系激励员工更好的发挥自己的能力,同时为企业创造了价值。...

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  • 2016-01-26

    全球的企业管理愈发注重管理者领导力在企业发展中的地位,且领导力的运用层级在逐渐放低,英特尔公司作为世界五百强的跨国企业,对经理人员领导力的全面开发形成了一套独特的做法。...

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  • 2016-01-28

    作为日本松下电器的创始人,松下幸之助先生被称为经营之神,并创造性地设立了终身雇佣制、年功序列等一系列优秀的管理制度。松下先生对于人才和人才培训的独到见解,相信会给许多企业...

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  • 2015-06-19

    燕京啤酒用组织目标与个人指标统一、事务监控与人员监控的统一、绩效沟通与绩效指导统一、物质激励与职业发展统一进行对绩效的有效管理,值得很多企业借鉴使用。...

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