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2015-10-13
施工工程类项目管理中的薪酬体系设计必须兼顾项目组内人员差异和项目自身特点，通过要素记点法确定项目价值，通过工作分析和岗位评价说明设计薪酬体系。...
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2015-09-28
明基BenQ是全球一线5C品牌，史上最年轻且成长速度最快的世界500强企业，全球前三大LCD面板制造商，亚洲唯一一个横跨多个不同领域的大型华人企业。 ...
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2015-10-07
21世纪最缺的是什么？人才！而21世纪什么最贵？还是人才！《天下无贼》里的贼头黎叔这样说。贼都是需要有技术，而真正企业所需的人才更是需要有技术有专业知识，才能适应市场发展，经...
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2016-02-12
企业人员培训对于人力资源管理而言，一直是一个永恒的话题。随着如今电脑、互联网技术跳跃式地发展，利用高科技的模拟技术进行人员培训，特别是对负责决策的核心管理人员进行管理意识...
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2015-09-24
随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化，世界各国的大公司为了合理激励公司管理人员，创新激励方式，纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制。作为央企的北车也加入了股权激...
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2015-10-10
惠普的企业文化叫做HP WAY，企业并没有对企业文化HP WAY进行过大张旗鼓的宣扬，但是却能对企业进行很好的管理，连总裁都直呼其厉害。那么，HP WAY到底指什么呢？HP WAY又是如何对公司进行管理...
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2015-10-11
我们常常用十字路口来比喻人生的一些重大选择或者变化。其实，职业发展也一样，常常面临着重大的选择和变化。花旗银行员工就经历着一个独特的十字路口人才发展模型。下面，就让我们来...
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2015-09-28
人员任用是每个企业面临的重要选择，麦当劳，一家快餐店，经常任用各类兼职人员，它是如何做到使员工忠诚的呢？...
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2015-09-26
联邦快递（FedEx）公司的服务范围涵盖占全球国民生产总值90%的区域，能在24到48个小时之内，提供门到门、代为清关的国际快递服务。...
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2015-09-27
华为的五级双通道职业发展之路一直闻名于业界，是其人力资源管理中的重要组成部分。五级双通道是怎样具体运作的？除此之外，华为的职业发展通道还有何借鉴之处？...
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2015-09-17
企业的价值体系应该怎样建立？企业应该建立怎样的价值体系？这两个问题一直是很多企业管理者，尤其是高层管理者所面临的难题。阿里巴巴价值体系建立的过程就是一份最好的教材。 ...
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2015-09-23
如何实现人尽其才，才尽其用一直是企业用人过程中最为头疼的问题。传统意义上单纯强调人岗匹配的用人理念也逐渐难以适应企业的高速发展。那应该如何用人？马云也曾面对过这个问题，他...
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2015-09-24
一直以来，沃尔玛的成功被总结为运用高新科技手段的出色物流配送与天天平价的特色，而《沃尔玛王朝》的作者罗伯特斯莱特认为沃尔玛之所以能够延续辉煌，完全得益于其企业文化与经营理...
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2015-08-13
东阿阿胶，从薪酬管理诊断、任职资格薪酬、中长期激励机制、薪酬总量增长机制、薪酬模型建立等方面不断创新，完善了薪酬管理体系，最终推动了企业快速发展。 ...
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2015-09-12
餐饮人员流动性太大了，如何才能更好地把人才留住？面对餐饮业普遍存在的问题，一举荣膺翰威特2009年中国最佳雇主和2009年亚洲最佳雇主称号的麦当劳有话说。...