扫一扫，关注
-
2016-05-12
庞大的团队，繁杂的业务，小米却号称自己在进行轻管理极度扁平化，无KPI，组织架构简单得惊人，不做PPT，没有工作报告和年终总结。如此，小米的轻管理是怎样实现的？ ...
-
2016-01-24
正德厚生，臻于至善既彰显了中国移动追求卓越、勇担责任的社会时代精神，同时也要求中国移动必须成为以承担社会责任为己任的优秀企业公民。 ...
-
2016-01-20
作为中国最大的世界500强民营企业，华为已经快走过了近30年的风风雨雨，员工规模也超过了15万人。对于一个世界级的民营企业来说，要管理这么多员工并不是一件容易的事。在薪酬管理方面...
-
2015-12-15
A公司于2012年在省会城市成立，经过几年的发展，规模迅速拓展，拥有近15间门店。该公司的门店店长，或来自企业的外部招聘，或来自内部推荐，虽然都采用了高额的奖励制度，但作用不大。...
-
2015-05-06
组织转型之于传统企业，多是因为传统的组织模式正在遭受巨大挑战。为了让企业在灵活、无边界的模式下开展跨部门协作，德邦一次次向传统组织架构开刀。矩阵结构，后台支持，总部协调项...
-
2016-01-25
宝洁作为最佳雇主榜单上的常客，他的企业文化PVP价值系统被业界广泛认同。不仅仅是宝洁，但凡成功的大型企业都有属于自己的文化体系，文化在他们的发展中都起到了不容忽视的作用。 作...
-
2015-12-21
B公司是一家连锁美容美发企业，于2005年由现公司总经理李总创办，在所在省区建立了近50家各类终端门店。经过公司员工十余年的不懈努力，B公司从最初的不到十平方米的小店发展到至今拥有...
-
2016-01-05
H公司是成立于2001年的制造公司，主要经营业务有服装箱包生产、为国内外多家企业产品代工等，在全国多地有分厂、员工数量接近4万人。 ...
-
2016-01-07
京东（JD.com）是中国最大的自营式电商企业，2015年第一季度在中国自营式B2C电商市场的占有率为56.3%。...
-
2016-01-25
目标管理法是对经理人进行评估的一种常见的方法。怎样用目标管理法对经理人进行绩效评价？目标管理法可能会存在的问题有哪些？管理者可以通过了解目标管理法的操作步骤和可参考方案来...
-
2016-01-26
胜任力是HR工作中经常接触的内容。在人力资源管理工作中，不管是人才选拔还是人才测评，或者其他相关工作，不少内容都有胜任力的影子。不过，大陆汽车俱乐部的人才选育与评估虽与胜任...
-
2016-02-07
对许多民营企业来说，新员工培训都是一个问题，一方面受制于资金财力，一方面受制于没有专门的培训人员，导致新员工培训成为一个老大难的问题。而华为则将思想导师制进行适格完善，推...
-
2016-01-11
说到激励方式，很多管理者就会想到物质激励论功行赏发奖金。然而，追求温饱的时代已经过去，员工不仅仅关注解决简单的生存问题，也会有更高层次的尊重、自我实现的需求，而这，似乎并...
-
2016-01-27
把员工职业晋升体系应用于员工激励，效果显著。因为激励的本质是双赢，也就是说，只有实现激励的主体（企业管理者）和激励的对象（员工）的双赢，这种激励才是有效的，而员工职业晋升...
-
2016-01-25
在企业中，除了销售人员经常跳槽，另一个经常离职的恐怕就是培训主管了。可是，是什么原因导致培训主管频频离职呢？培训主管的职业发展路径又在何方？ 在企业里，除了销售人员经常跳...