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面对风云变换的互联网产业市场竞争态势，原有的寡头霸主要想不被众多新兴企业用群狼战术所消灭，就必须不断创新，不断拓展。那么，百度是如何打好人才战略这副牌的呢？...

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微软对人才的重视，不仅仅体现在其高标准的招聘，高水平的福利上，也体现在其对人力资源相关数据的重视和这一数据进行使用的科学性、独到性上。通过数据收集、关键定义、分析研究、采...

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肯德基对所有员工都量身定制培训与发展策略，每一次职位升迁都有不同的培训发展课程。在肯德基，每个员工永远都有升迁的机会，培训就是帮助员工更快地发展。因此，肯德基的培训是永无...

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三星集团是韩国最大的企业集团，它在多个领域取得了令人瞩目的成绩。三星巨大的成功离不开李健熙先生所建立的高效的会议文化体系，其运行的准则值得许多企业借鉴效仿。 ...

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通用中国总裁忽然退休，是通用全球计划的一部分。计划旨在消除各个子品牌的隔阂，最终形成一个通用。 ...

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外来品牌耐克、阿迪达斯侵占市场，本土品牌安踏、匹克乘胜追击，李宁的出路在哪里？...

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要激发生于互联网时代的原住民，应该在枯燥、平凡的管理工作和经济活动中注入他们的理想。关乎荣耀、真理、公平正义以及美德，这些是互联网领域足以激发他们进取、创新和活跃的原动力...

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IBM一向以拥有众多人才而自豪，秉持企业必须把人放在第一位，尊重公司的雇员并帮助他们树立自尊的信念，那么能够助力IBM成功的人才观究竟是什么样呢？企业可以从中借鉴哪些方面呢？ ...

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当今很多企业都认识到了人的重要性，很多管理者也都比较关心如何激励员工，如何降低员工流失等问题。而任职资格体系作为人力资源管理的重要环节却很少关注。殊不知好的任职资格体系也...

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企业的长盛不衰在于员工的不断进步，依托企业培训能够使得员工不断提高自身能力素质，为企业的发展贡献更大的力量。这里英特尔独特的员工培训方式为大家提供了一些借鉴。...

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近年来马鞍山烟草在培训开发与管理工作方面进行了诸多的探索和尝试，有力推动了学习型组织建设，取得显著成效。...

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高端人才招聘一职是很多企业的痛处，那么，作为一家大型国有企业，中建钢构是如何解决这个问题的呢？ ...

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