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2015-03-21
作为一家投资咨询公司，需要大量的高素质人才，那么，神通公司是如何解决这一难题的呢？...
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2015-03-22
思捷国际一直注重人才的引进与培养。在设计立体交叉的招聘渠道多方引进人才的同时，也开创了一个透明包容的留住人才的企业平台，为公司的发展提供了有力的人才保障。...
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2015-03-18
职业规划是一件大事，它决定了人一生的事业走向，同时也关联相应的生活方式。职业规划发生在职业选择之前,也同时发生在职业发展的过程中，规划、调整、再规划是一条必经之路。看Y公司...
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2015-03-23
在信息化、智能化的推动下，全球家电行业呈现出高度信息化、高度协同的商业生态特征，提出了更高的创新性和产品个性化需求，也因此对企业的管理人员提出了更大的挑战。...
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2015-02-10
岗位轮换并不一定适合于每一个组织，组织需要具备相当的实力才能启动。联想的轮岗是从2002年年中开始的，一开始没有区分高层、中层和基层轮岗。但是随着企业的不断发展，其轮岗也越来...
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2015-03-24
行业竞争激烈，企业求贤若渴，但是受制于自身规模无法招聘到优秀的业内精英……中小IT企业如何在人才市场上找到自己的千里马呢？...
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2015-03-25
面对庞大的招聘量，施耐德的面试官用更专业的面试技巧，在短时间内对人才进行判断，而这些技巧需要HR不断的学习。...
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2015-04-27
时至今日，相比外企，中国民企越来越吃香，为民企提供了雇佣西方职业经理人的绝好机会。西方经理人非我同宗同族之海归，非但肤色不同、语言不同，关键在文化和价值观上难以取得一致，...
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2015-03-26
戴尔的行为面试法——让求职者夸自己。让我们来探究其中的奥秘。...
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2015-03-27
招聘与京东价值观相一致的员工，是京东HR一直坚守的原则，这也为什么之所以能在纷繁复杂、群雄并起的电商角逐中脱颖而出的重要原因，京东的用人之道，为其他企业管理者提供了很好的借...
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2015-04-29
马克思曾说过：人力资源是所有资源中最宝贵的资源。建立一支符合企业发展需要、引领行业标准的员工队伍和具有较高管理水平的职业经理人队伍，是实现企业战略目标和员工个人发展的共赢...
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2015-03-28
在平安保险公司的人力资源改革过程中，员工的参与式管理无疑为平安成为“团结、活力、创新、学习”的优秀组织作出了巨大的贡献，任何企业的管理者都需要认识到员工永远是企业最大的财...
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2015-03-29
奇瑞以人岗匹配为核心、三资体系为标尺、人力资源信息管理系统为工作平台，明确提出了员工能力发展的要求，对员工进行职业生涯规划，保证了员工成长有充分的空间和渠道。...
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2015-03-30
作为美国“最佳企业主管”、时代周刊封面人物的李•艾科卡在被福特开除，困难重重的情况下，如何让濒临倒闭的美国克莱斯勒公司起死回生，创造了一个又一个的奇迹？...
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2013-11-22
无可否认培训对企业发展的促进作用、对员工职业化的提升作用，但是很多企业却花费颇多收效甚微，这是为什么？作为世界500强的“富士中国”又是如何把培训做得有声有色的呢？让我们一起...