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2014-12-20
员工晋升，需要考虑到很多的因素，有的员工可能业绩好却不具备管理者的素质，有的员工各方面可能都还行却不受其他人欢迎，影响因素很多。究竟如何选择最后的晋升者，是“一把手直接说...
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2014-03-14
打造学习型组织，曾是一些企业管理者嘴中最热门的词汇之一，可在实际操作上会渐渐淡化。三一集团却让员工保持学习的状态，它是如何做到的呢？...
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2014-12-21
面试是公司挑选职工的一种重要方法，面试所考察的重点都不尽相同，面试的形式也千差万别。有一些企业通用的面试方法，比如面谈、小组讨论等，也有一些企业自创的奇怪而有趣的面试，让...
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2014-12-22
企业就像一棵大树，不同的部门不同岗位就是不同的枝干，员工是这棵树上的一个枝桠，在这个体系中慢慢成长，如何通过培训促进其更好的吸收养分，帮其发现并走向更适合他的树干，从而保...
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2014-12-23
招收不适用的人才无疑会对企业造成损失。对企业而言，投入的时间成本和人力成本也会因为招聘失败而浪费。那么，如何避免这种浪费，更有效率地招聘人才？...
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2015-06-04
培训的实用性常被企业领导忽视，他们总是把培训当作负担，而且是不能够舍弃的负担。秉持这样的态度，培训的效果自然是不容乐观的。大众汽车提倡员工的培训要与实际工作相结合，杜绝纯...
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2015-02-21
常听到企业招聘管理人员一声叹息：“到哪里去找人哪？！”近几年来，“招聘渠道”逐渐成为招聘人员提得越来越多的字眼，渠道从来没有显得如此重要过。究竟招聘渠道在发生着哪些变化，...
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2015-03-02
清溢公司能够高速发展10年，而且势头继续强劲，还能够获得国奖质量奖，而且员工流失率不到5%，与清溢公司的人力资源管理体系的建立和管理是密切分不开的，它的这些实践经验值得其他公...
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2015-02-22
在以业绩为主要KPI指标的考核体系里，良好的业绩能确保员工在考核中处于优势地位。但是在阿里巴巴，如果只有业绩，而价值观不符合的员工都会被清除。...
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2014-05-13
苏宁电器从2001年平均40天开一家店到2005年仅需2.6天开设一家店，如此迅速的扩张速度需要大规模充足的人才队伍，倘若没有一套人才标准化复制的程序，苏宁的连锁事业很难得以实施。那么我...
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2015-02-23
招聘永远是HR最基础也是不容易的一项工作，如何选择出与企业价值观一致、且能为企业创造出价值的员工？Facebook对黑客气质的员工的招聘和选拔，给出了企业管理者借鉴和启示。...
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2015-02-24
作为国内互联网企业巨头--腾讯无疑是成功的典范，那么在腾讯成功的背后又有着什么秘密呢？这里将带领大家领略一下腾讯特殊的人才管理策略。...
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2015-04-14
企业员工培训开发是企业保持和提升竞争力的必然选择，但在实际培训过程中会出现很多问题，使得许多企业对培训却深有疑虑。那么企业应如何解决这些问题，有要怎样对员工进行培训呢？华...
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2015-02-25
对于王石以为，万科董事长需要做三件事：第一，战略；第二，用人；第三，担当。“用人不疑，疑人不用”是王石的用人原则，对于用人，王石自身有着独特的见解。...
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2014-04-30
随着人力资源管理的发展，越来越多地把员工和企业看做利益共同体，强调组织和员工的共同发展。从新员工进入公司的第一天就开始接受戴尔所提供的一切机会和帮助。下面我们一起来看看戴...