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2015-04-20
企业员工的表现在一定程度上反应了企业的运作情况，及时的关注员工的工作表现也是了解企业运行的重要途径。通常来说，企业内部员工之间的关系以及晋升机会都会作用于员工的工作表现。...
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2015-03-11
“我们最大的成就就是发现了人才，他们比绝大多数首席执行官都要优秀。”英特尔领导如是说。...
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2015-03-12
戴尔的成功有一部分要归功于他独特的人才选择和培养方式，面对当前激烈的人才竞争，戴尔是如何通过其特殊的用人方式来保障人才的高效利用与保留呢？...
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2014-03-19
人才培养成为当今企业进行人才竞争的重要方式，那么，企业如何才能做好人才培养呢？我们一起来看看丰田公司的“教父制”人才培养机制吧。...
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2015-03-13
在所有IT企业中，每个商业活动中的每个环节都要求有足够的数量的合格IT人才。如何招聘到理想的IT人才应是企业各级部门经理关注和重视的问题，CIO和IT经理们应实事求是地面对日益激烈的人...
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2015-03-14
脸谱网作为全球第一大社交网站，在用人识人方面都有很多独立之处。他们的管理层是如何做的呢？HR应该学习哪些要点？...
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2015-03-15
GE是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司之一。他能取得这么大的成就，和优秀的管理是分不开的。在人力资源管理方面，HR有什么诀窍呢？...
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2015-03-16
招聘失误是很多HR头疼的问题，在很多国际大型企业也经常发生，它应该给HR带来哪些教训呢？HR该如何应对呢？...
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2015-03-31
“智力资本=能力×忠诚度”，这说明企业需要忠诚度极高的员工。我们不禁要问，这种成本缺失难道不能够有所改善吗？忠诚度极高的员工究竟在哪里？这种一年一度的轮回，一年一度的尴尬，...
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2014-03-12
管理培训生一度是外企的独家专享，而现在许多国企和私企也纷纷推出管培生职位，并在管培生的培养中作出了一些尝试，我们一起来看看叶氏化工管理培训生成长记给我们带来的启示。...
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2015-03-17
本文为大家整理了那些互联网大佬们的“奇葩”用人标准——李开复、马云、李彦宏、周鸿伟、刘强东、陈欧、雷军、姚劲波。大家不妨对照自己符合多少。...
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2015-03-18
目前莫斯科各公司在招聘新员工时，正流行一种匪夷所思的“高压力魔鬼面试”。招聘人员会突然冲着毫无防备的求职者大骂，或者朝他们脸上泼水，或者进行人格侮辱，甚至问一些难以启齿的...
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2015-03-19
自2009年起，腾讯学院就已经开始引入评鉴中心，把评鉴中心和自己所在企业的领导力发展工作有效地结合起来，让企业的核心人才发展更加有的放矢。...
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2015-03-20
Facebook作为一家享誉全球的科技公司，是很多人向往的工作场所，那么，Facebook在招聘的时候是怎么做的呢？...
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2014-08-03
经常听到HR说招聘员工很头痛，招聘到好的员工是件困难的事情，招聘到优秀的员工更是难上加难。那么如何克服招聘不到合适员工的尴尬呢？通用公司的4e和1p标准为其他企业起到了示范作用，...