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2013-09-20
宝洁对人员的培训一向受到行业认可：内部提升制，“P&G学院”，“Y”型职业生涯规划……国际上，宝洁被喻为管理的大学，商业精英的摇篮。那么在员工的培养上，宝洁到底有哪些具体的做...
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2013-08-02
个性较强的林某常常是公司各种规章制度的“钉子户”，在公司新的绩效考核方法推行的过程中，林某又一次“撞到枪口上”。...
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2013-09-24
大通曼哈顿银行被称为商业银行员工的摇篮，人才济济的盛况来源于企业内部对培训工作的充分重视。那曼哈顿银行在员工培训方面的有什么值得我们借鉴吗？一起来看一看。...
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2013-09-26
作为一家跨国企业，爱立信的人才培养为企业发展提供了重要保障。下面我们一起来看爱立信是如何建设高效优秀的人才队伍的。...
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2013-08-12
在“全球财务机构形象调查”中，友邦保险被评为“拥有最专业员工”的企业。这样的荣誉充分说明了友邦集团人人力资源管理的有效性。而在友邦保险看来，人才的优异源自于企业对人才培养...
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2013-09-30
培训对企业发展有重要作用，但是很多企业花费颇多却收效甚微。与之相比，普华永道在培训成本不断缩减的情况下，仍然保证了培训质量的提高。其奥秘究竟何在？我们一起来看一看。...
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2013-10-01
如今“眼高手低”常常被解释为：要求的标准很高（不切实际），但实际上自己也做不到。但是其实“眼高手低”还有另外一种解释，即：做人眼界要开阔，目标要远大，做事情则要低下头来，...
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2013-10-02
与许多企业在企业内部建立培训机构不同，爱立信在中国地区成立了专门的培训中心，全权负责爱立信中国企业的培训事宜。这样专业化培训机制有效保证了爱立信中国公司的人才培养。那么它...
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2013-10-14
培训体系的设计管理对培训绩效的提升发挥着至关重要的作用。下文中IBM 的培训设计有着许多闪光点，其培训体系的设计思路可以给我们很多借鉴。...
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2013-11-13
作为快餐行业的老大，麦当劳的竞争优势是来自于其独特和强大的培训体系。作为著名的500强企业，麦当劳是如何有效地培养和提高员工素质的？不妨来看下文。...
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2013-10-14
作为本地化人才的“黄埔军校”，国内商界的各大公司都活跃着宝洁的优秀管理人才。宝洁公司人才培养上的成功实践，不仅创造了国内商界的传奇，那么这个“黄埔军校”是怎样培养人才的？...
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2013-10-18
十多年来，海立逐步形成了符合公司现状需求的大“Y”型职业发展模式，有效地解决了一窝蜂走管理之路的状况，实现不同人才各适其职的发展之路，同时也为公司的发展储备了各类优秀人才...
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2013-10-21
江苏盱眙县烟草专卖局（营销部）在2005年6月取消县级公司法人资格后，积极适应行业改革步伐，强化责任意识，履行自身职责，奏响了竞聘上岗、强化培训、调整关系、深化打假和健全制度的...
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2013-10-23
高校毕业生从校园走入社会，无法适应工作步伐，频频跳槽，这已经不是个别问题，而是成为了应届毕业生的通病。如何对自己的职业生涯进行合理规划，是毕业生在就业前就必须考虑清楚的问...
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2013-10-25
面对市场对人才的全方位要求，求职者就不能再以单一的技术或能力取得用人单位的青睐，而是需要对自己的职业生涯发展进行全面而广泛的重新规划。...