扫一扫，关注
-
2014-06-10
部门经理抗拒绩效考核。这反映什么问题？不少经理，徒有虚名，并不具备经理人的素质，不知道该怎么去做经理。...
-
2012-01-09
某事业单位改制之后，依靠的仍然是上一辈人留下的“家底”，少有员工从事基础性研发工作，这对于企业的长期发展是极其不利的。为了改变这一现状，必须使用绩效管理来实现物质资源、人...
-
2014-06-11
出现无效考核是很多企业进行绩效考核时经常面临的问题，如何规避这种现象的发生呢，在企业内部形成绩效导向的企业文化是非常有必要的。...
-
2014-06-13
对修订过的制度与报告进行培训与宣传，人力资源部门针对修订过的制度与报告进行培训，企管部部门配合对绩效考核制度进行宣传，实施绩效考核方案，下发绩效考核方案；收集绩效考核信息...
-
2014-06-12
在我们推行建立有效的绩效管理体系过程，要保证一些绩效考核数据的来源的准确性、真实性以及有效性，就得要求各业务流程是明确和规范，即要求统计科学化，分清各流程的输入和输出点，...
-
2014-06-13
为该职能部门实际明确的考核标准，加之整个业绩管理系统的配套设计，职能部门有了明确的、可量化、可衡量的考核指标，通过考核系统的开展运行，人员的工作激情将得到提升，企业也将迈...
-
2014-06-16
绩效管理需要指导思想，否则就会迷失方向，这个指导思想就是企业文化。绩效管理指导思想不同，其结果也会迥然不同。...
-
2014-06-17
一个绩效管理的过程，就是一个绩效沟通的过程。对员工来讲，能及时得到对自己工作的反馈信息和领导帮助，不断改进不足。绩效沟通到位了，业绩管理上就会事半功倍，反之则要费时费力、...
-
2014-06-18
企业不管是自己构建还是请外脑帮忙，都需要把建立绩效管理系统当作项目来推行，这当然少不了初期的宣传、培训以及全员发动，更少不了公司高层的大力支持。...
-
2014-06-26
随着企业的不断发展和变革，对企业的管理实质上逐渐转变为对员工的管理，以人为本成为越来越多的企业奉行的原则。那么在实行人本管理的时候企业应该注意什么呢？让我们以摩托罗拉的成...
-
2014-06-26
尧对舜的绩效评价是全方位的，既包括对基本能力素质的考核，又包括对“定制度、带队伍、外部协作、现场管理”等关键绩效指标的考核；最终制定决策时，又充分征求了各方的意见，提高了...
-
2014-06-27
企业要开展绩效考核工作，核心问题是使企业的战略目标得以顺利实现。要实现战略目标，人是其中最关键的因素。如何使人力资源发挥最大效能，调动人的积极性，使企业各级管理人员都有使...
-
2014-06-28
一个好的激励制度，可以让白痴变成天才；一个不好的激励制度，可以让天才变成白痴。怎么奖呢？在团队里奖要奖得心花怒放，罚要罚得胆战心惊。...
-
2014-06-29
绩效管理主要有以下几个目的：1.决定涨薪的幅度，2.决定员工的培训3.决定员工的离职，4、考察员工的表现决定晋升，5、提高团队的整体能力。对创业中的公司来说，提高团队的整体能力是最...
-
2014-07-04
海尔有一套完善的绩效考核制度，业绩突出者进行三工“上”转，试用员工转为合格员工，合格员工转为优秀员工；不符合条件的进行三工“下”转，甚至退到劳务市场，内部待岗。...