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2014-09-29
S公司进行了多次招聘，但结果往往都不如人心，总是招不到合适的人才。这是谁的责任？又是什么原因导致这种状况的发生呢？也许，问题出在招聘者、招聘方法与流程等几个重要点上。...
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2014-04-22
都说做货运物流的公司，最头疼的事情就是司机难管，对于很多物流企业来说，对人才的管理是非常粗糙的，但是德邦物流通过为员工设计的各种培训和晋升制度，让司机们一个个都“死心塌地...
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2014-09-30
俗话说：“一个萝卜、一个坑”，人员配置的合理与否，关系到企业所需要的岗位和人员的数量和质量，进而关系到能否实现企业运作效率最大化、人工成本最低化的目标。然而，企业往往遇到...
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2014-10-02
工作能力强、有创造力但不接受权威、稳定性差的应聘者，到底应不应该雇用？ ...
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2014-10-03
“我判断一个员工有没有培养前途，有两个基本评价标准：一是看价值观，二是看他的逻辑系统。在过去的实践中，这两个基本标准相当管用。” ...
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2014-03-03
爱立信作为通讯行业中的一家大规模跨国公司，成功地为全球多个国家的客户提供通讯设备方面的服务，解决电信需求方面的问题。这种成功的关键环节之一是能充分调动员工潜力，重视员工与...
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2014-10-05
一方面人员不停变动，一方面又有编制限制，一旦出现问题HR就会成为救火队员，两头跑仍不能取得各部门的满意。...
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2014-10-07
随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更有效的管理，公司决定在生产部设立一个新职位，主要负责生产部与人力资源部之间的协调工作。但招聘来的人员却并不满意。...
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2014-10-08
就业难，难于上青天，优秀的毕业生亦如此。“天之骄子”中的佼佼者们有着高傲的头颅，不肯屈尊于小公司。而小企业也苦恼，凭什么在选人的时候就门可罗雀？就因为我们刚起步？ ...
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2013-11-08
互联网行业作为新兴的高科技行业，创新和变化是其永恒的主题。然而，长期以来，互联网行业的从业人员整体呈现了高学历，年轻化、流失率高的特点。那么，互联网企业应如何进行人力资源...
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2014-10-09
招聘行政助理连续两次失败，这不是偶然现象，而是公司的招聘制度出现了问题。 ...
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2014-10-10
在招聘过程当中，采取“贴标签”式的招聘是否可以招到老板满意的人才？而在这种招聘过程中，有多少合适的人才可能会流失？要招聘到适岗的人才，单纯地“贴标签”是不可取的。...
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2015-06-02
三星集团高瞻远瞩的而培训，让有才干的员工获得了提升能力和晋升的机会，其个人理想在三星这一广阔的平台上慢慢地实现了。这无疑会提升他们对企业的忠诚度和责任感，而三星也便借着大...
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2013-11-11
企业文化是怎样深入人心的呢？华恒智信认为，除了潜移默化对员工产生影响之外，必要的企业文化培训必不可少。...
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2014-10-11
寻求人才应从多方面去考虑，而非仅从单一方面思考从内部或从外部招聘。...