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  • 2014-12-31

    人才是企业发展的动力,如何招聘到合适的人才并留住优秀人才,一直是企业进行人力资源管理需要思考的重要问题。刘强东甚至认为企业能解决所有的难题。在解决人的问题上,它的章法和策...

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  • 2014-08-07

    S公司的“吸引力”对于本公司逐渐成熟的业务骨干似乎显得越来越弱,相当部分的骨干们不满足于现状,并越来越趋向“跳槽”的倾向。S公司越来越像一所“高级人才培训学校”。...

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  • 2014-08-08

    招聘中层管理者不同于普通招聘,中层管理者既需要有基层管理经验,也需要有专业技能知识,因此为招聘带来了难度。为了解决这个问题,需要有适当的招聘方法和完备的人力资源规划。...

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  • 2014-08-09

    企业中总是或多或少地存在着晋升停滞的骨干员工。这些员工掌握着熟练的技能和公司的部分资源,对于企业而言是至关重要的。但是进入晋升停滞期的员工可能会丧失工作动力甚至跳槽,企业...

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  • 2014-08-13

    朗讯公司作为保持旺盛的技术创造能力的高科技企业,在其发展的过程中优秀人才不可或缺。那么,朗讯是如何招聘人才,又是如何培养、管理他们的呢?...

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  • 2014-08-14

    新巴克公司新上任的经理关涛为招聘工作做了很多准备,他尽力使问题适合于每一位申请人,在面试之前,他反复阅读了求职者的简历与申请表格以便熟悉他们的背景与过去的经历。但招聘工作...

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  • 2013-09-18

    你可能不知道德国拜耳公司,但你一定了解阿司匹林和海洛因。拜耳公司是世界最为知名的世界500强企业之一。作业一家医药行业,拜耳是如何解决医药代表的缺口问题的呢?让我们来看一看拜...

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  • 2014-08-15

    微软有着独特的聘人哲学:着眼于企业全局,而非某一职位。基于此,用一般的岗位内容和职责来筛选人才显然并不适用,微软想要的并不是只适合于某个岗位的人,而是能够适应不同工作内容...

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