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  • 2014-08-30

    海底捞的企业文化一直受到大众的追捧。企业文化对企业的重要性主要体现在对员工思想的引导和约束,对员工的凝聚和激励,对社会的影响和对自身品牌建立上。...

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  • 2013-06-23

    随着越来越多的跨国公司涌入中国,如何能在人力资源本土化方面做好,是一个非常关键的问题。而公司的薪酬体系同样要入乡随俗,既做到合理,又不失公平,符合中国特色,我们来看看从在...

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  • 2013-06-22

    当今社会,企业的竞争就是人才的竞争,而人才的竞争又收到薪酬福利的巨大影响。丰田公司能够取得今天的成就,与其科学的薪酬福利制度密不可分。那么,具体而言,丰田的薪酬福利制度有...

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  • 2014-10-03

    无缺点运动是以“人能避免错误”的思想、激励全体工作人员抛弃“缺点难免”的观念,从一开始就正确地进行工作,以完全消除工作缺点为目标的质量管理活动。 ...

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  • 2013-06-19

    提到员工激励,不少企业都认为,足够的薪金是有效激励的重要乃至唯一途径。三一集团对员工的物质激励就十分丰厚,但三一的经验也证明,员工激励,光靠“砸钱”是不够的。...

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  • 2014-10-09

    从游戏式管理到岗位作业平台,盛大网络不断升级的信息化管理系统,令陈天桥成为盛大网络里的“老大哥”,清楚地看到公司里每个人的工作陈天桥提出游戏式管理的灵感,源自他对网络游戏...

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  • 2013-06-16

    跨国公司特别是大型跨国公司,作为一个成功经营的典范之所以能够蒸蒸日上,很大程度上与薪酬设计的优劣密不可分。外派人员作为跨国公司员工的独特群体在其薪酬管理上具有其独特性。跨...

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  • 2014-10-11

    现今企业之间的竞归根到底是企业人力资源的竞争。而企业人力资源的引进与相关管理工作关系到企业的发展与内部稳定,因此对于人力资源的引进一直是企业必须关注的问题。...

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  • 2015-07-15

    美国富达保险公司自成立以来就启动了继任计划项目,一开始只是针对个别岗位(比如CEO继任计划等)搭建继任计划。2007年,开始全面建立继任者数据库,完善整个人才梯队的继任规划。...

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  • 2013-06-15

    在宜家所有员工的福利都是一样的,从搬运工到销售总监,甚至到CEO,宜家为每个员工提供最平等的工作环境。那么宜家集团选择这种方式是出于何种考虑呢?...

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