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2013-12-30
薪酬调整仍然不能解决员工流失率问题，根本原因在于薪酬构成不明晰。...
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2014-08-12
企业在确定了目标以后，往往发现无法达到预期的结果，这大多是由于过程控制没有做好，下面我们一起来看看戴尔是如何让他的人才供应链持续运转的。...
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2014-08-13
员工异地派遣是一个复杂而又非常现实的课题，异地派遣的方式和情形多种多样，解决这一问题可以从不同角度出发，得到多种解决方案。本文提出将异地派遣与员工职业规划结合起来会是在案...
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2014-12-03
与微软的企业文化不同，微软的招聘制度可谓是相当的严格。为了选拔出最适合最优秀的人才，微软有自己的一套独门方式并且以严密的体系作为支撑。...
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2013-12-16
员工们准确的个人定位，使集团的系统培训更加有的放矢。负责宏观决策的"头脑型"人才、负责执行决策的"手臂型"人才、负责实际操作的"手指型"人才分别对口，接受相关的培训。...
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2013-12-18
改革开放以来，我国中小企业发展迅速，但在人力资源管理特别是薪酬管理方面,还存在许多不科学不规范的地方，完善薪酬管理对于中小企业而言非常重要。...
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2014-08-14
在人力资源开发和管理方面，麦当劳并没有什么秘密，而是累积60多年发展的经验，步步提高——顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。...
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2014-08-15
作为餐饮业的佼佼者，海底捞取得的成功让很多企业艳羡。在员工管理上，海底捞也有自己的妙计，那就是，做员工的朋友，而不是家长。...
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2014-12-11
如何留住优秀人才是很多企业的HR所面临的一个难题，而在这个问题上，思科公司颇有心得。那么，思科的留人“秘诀”到底是什么呢？...
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2013-12-02
一个人的职业生涯，贯穿一生，是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段，明确每个阶段的特征和任务，做好规划，对更好地从事自己的职业，实现确立的人生目标，非常重要。...
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2014-08-20
企业文化是企业发展的灵魂所在，对企业发展而言，企业文化的作用功不可没。那么，我们来看看美敦力在企业文化建设有何妙招吧！...
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2014-08-21
战略是企业发展的先导，它决定了企业发展的方向和目的，对企业的重要性不言而喻。海信集团能够快速发展，跻身世界领先行列，与其“成为‘国内一流、国际知名’”的发展战略，以及以该...
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2014-08-22
李宁公司在树立培养计划时学习了惠普、IBM、摩托罗拉，这些公司是将绩效管理与领导力开发有机地结合在一起，做得很好的公司，被誉为“优秀管理者培养的摇篮”。...
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2014-09-30
优秀的企业文化会给企业员工带来许多无形的益处，一旦员工进入企业成为其中一员，无形中就会有一种自豪感和极强的自信心，激励员工不断努力。由中兴的案例可以看到企业文化对员工的的...
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2014-12-08
员工忠诚度是衡量一个企业成功与否的重要标准之一。那么，应该如何提高员工忠诚度呢？作为《财富》（中文版）评出的卓越雇主之一，普莱克斯的经验非常值得企业学习。...