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2015-09-18
全球的企业管理愈发注重管理者领导力在企业发展中的地位，且领导力的运用层级在逐渐放低，英特尔公司作为世界五百强的跨国企业，对经理人员领导力的全面开发形成了一套独特的做法。...
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2014-01-21
如何建立有效的员工激励机制对企业的发展十分重要。北电网络公司采用了正向激励体系，有效地对员工进行了激励。但是，在对员工的激励过程中还需要保证激励的公平性，时机性等问题，从...
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2014-08-03
鉴于公司本身的特性以及宏观经济形势的平稳发展，公司决定采用趋势预测法，建立了一个预测全厂职工用最小平方法求得趋势线，将这趋势线延长，就能推测将来的所需员工人数。...
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2014-01-16
薪酬激励作为一种提升外部动机的激励方式，具有双重作用。管理者需要谨慎对待。...
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2014-08-06
任何一个国家想要引领现代文明的风骚，任何一个企业欲望赢得可持续性竞争的优势，都必须抢占人力资源开发与管理的制高点，在人力资源开发与管理争夺战中争取主动地位。...
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2014-08-07
某公司在如何用人方面，形成了一套独特的办法，该公司总经理谈了他的用人经验。...
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2015-07-08
约翰•奈斯比特和帕特里夏•阿布迪恩曾在他们的著作《大趋势2000》指出的：“在90年代的全球性经济繁荣中，人力资源，无论是对公司还是对国家而言，都是富有竞争性的优势。在信息经济时...
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2014-01-13
员工只有得到尊重，企业才能提升绩效。从这个意义上来说，尊重员工，比之科学管理更有意义。...
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2014-08-08
中国有的是经济学家，而无真正意义上的管理学家，因此只存在一些企业的领导人和所谓的管理顾问师在争吵。这种争吵的声音相对经济学界而言，要微弱得多。...
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2014-08-09
我们不能为了撰写岗位说明书而撰写岗位说明书，岗位说明书只是部门职责分解到岗位后，岗位存在的依据，以及依据岗位职责建立起指导招聘、培训、考核、岗位价值评估等工作开展所需的岗...
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2014-01-10
一个组织越好地创造内部公平、外部公平、个体公平的条件，其就越是能够吸引、激励、保留它为达到其目的/目标所需要的各种员工。...
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2013-12-09
通过对员工进行职业生涯规划，企业不仅能满足自身人力资源需求，而且还能创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的工作氛围。...
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2014-08-10
让新员工尽快的融入企业，同时让老员工安心的留在企业是企业人力资源工作的两个重要方面，下面我们一起来探讨一下如何做好新老员工的管理，保证企业充足的人力资源。...
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2014-08-11
为了实现家业长青，成为受人尊敬的世界一流企业，方太在淡化家族制的同时，大力引进优秀的职业经理人，完成了从家族管理向经理人管理的转变。让我们一起来看看方太的职业经理人管理法...
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2015-02-20
随着我国加入WTO后开放进程的加快，每个企业都制定了雄心勃勃的长期和短期的经营战略，可是，你们的企业为确保实现业务经营目标所需的人力资源支持，制定了有关的人力资源规划了吗？吸...