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2013-08-12
“未被培训的员工，就是最大的成本”，这是商业大亨李嘉诚说过的话，从中我们也可以看到培训对于企业发展的重要作用。那么如何在培训过程中做到“物美价廉”，帮助企业花最少的钱做最...
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2015-07-14
如何准确从数以万计的职位申请中筛选出企业需要的人才、又如何持续培养促进员工能力不断提升？宝洁由于其建立进入严格、训练细致和培训系统，实现了人才的发现与锻造。...
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2014-10-24
从根本上说，HR是为组织经营人才，从而最终推动业务发展的角色，他必须把组织中的人才视为一盘棋，而各层管理者实质上也是在为员工服务。从某种意义上说，HR的工作围绕的就是经营雇主...
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2013-06-03
薪酬福利没有市场竞争力怎么办？员工认为分配不公，跳槽频频怎么办？企业薪酬体系应如何根据企业的发展而改善？这些都是一个企业应该回答的问题。只有有效解决了如上难题，制定出一个...
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2014-10-25
在澳柯玛集团公司领导看来，企业发展离不开广大员工的共同努力，职工的生计同企业的命运息息相连，因此，善待员工是企业对员工的回报，也是企业自身发展的需要。...
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2014-10-28
有3个字是领导者需要学会怎样说的。有时候，“我喜欢你”这样的话并不见得有很好的效果。对人们影响最大的话是“我错了”。丈夫和妻子们都知道，彼此之间说这些话可以引起对方的爱怜...
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2014-10-29
要对自身进行反省，清楚地了解自己在企业中的角色、职责范围，所起的作用，以及每天的工作目标。只有当自己清楚了自己是干什么来的，才知道哪些是自己该做的，哪些是不应该或没必要做...
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2013-06-02
工资全额浮动为何在技术部门失灵？企业又该如何设计技术部门的绩效考评体系呢？ ...
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2015-01-08
作为全球知名咨询企业，麦肯锡对人才相当重视，因此在吸引人才、培养人才和保留人上也煞费苦心。在培训人才体系方面，麦肯锡形成了自身的三个特色。为什么这么说呢？让我们一起来探究...
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2014-10-30
以人为本，首先，以什么人为本？一个企业股东、管理人员、员工，还有客户等，这些都是人，可是，他们的利益是相互冲突的，至少是不一致的，就是退一步讲，还有个先后问题。与此相关的...
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2013-06-01
对于人力资源管理方面起步较晚的合资公司来说，面对市场和企业内部的压力，企业各个人力资源管理方面的整改已经刻不容缓，尤其是薪酬福利关系到员工的切身利益，对其的完善更是显得尤...
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2014-10-31
企业的腐朽文化，应该是导致安然失败的深层次原因。因为企业文化，融化在员工的思想中，支配着员工的行为。...
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2013-08-13
三星、西门子、丰田、宝洁等跨国公司都非常注重对企业员工的培训，而且都有其自己独特的员工培训体系，虽然员工培训方案各有不同，但都各自取得了很好的效果，下面就来学习一下，优秀...
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2013-06-01
E公司是一家从事高新科技产业的企业，成立与1995年，在稳步发展多年之后，遭遇到了发展上的瓶颈，主要是由于其薪酬体系的不尽合理，特别在研发人员上。...
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2014-11-01
巨人网络是一家年轻的网络游戏公司，但它又延伸和隶属于史玉柱巨人系，与史玉柱乃至近十几年来的中国企业沉浮史有着深刻的渊源。...