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2014-11-11
尽管测试最主要的目的不是为了得出一个标准答案，而是为了观察在特定场景下参与人员的逻辑思维能力、组织协调能力、沟通能力、领导能力等作为人才评价时的一个参考，但很多时候能反映...
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2014-07-01
普调工资，员工士气并未提高，工资开支增加不少，整体利润却不升反降。这是为什么呢？怎样才能发挥薪酬的激励作用呢？...
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2015-01-12
西门子是世界上最大的电气和电子公司之一，它的全部业务集团都已进入中国，并活跃在中国的信息与通讯、自动化与控制、电力、交通、医疗、照明以及家用电器等各个行业中。对员工的科学...
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2014-11-12
“皇亲国戚”是民营企业的HR无法绕开的屏障：你搞培训，“皇亲国戚”要么不去，要么不屑一顾；这些人的绩效你根本无法纳入统计，因为他一句“保密”就把你顶回去；就算你把他绩效搞成...
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2014-11-13
招聘是为了选拔更合适的上岗人员，当从招聘“蓄水池”人员中选拔时；综合的衡量和甄选自然就成了关键的环节，而人力资源部门和直线部门的密切性，正是着力于如何确认应职者优先次序。...
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2014-07-01
随着企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高，管理者开始考虑在企业推行技能工资制度的可能性。...
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2014-11-15
一句普普通通的赞美有时可以改变一个人的一生。不管是普通的人，还是一个伟大的人，都希望听到别人的一句赞美的话。赞美是真诚的鼓励，赞美是对别人的鞭策。...
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2015-04-02
宝钢作为一个大型钢铁制造企业，对各类人员给予了不同了职能定位，在这种情况下，培训工作显得十分重要。而投入大、收效小是困扰企业HR的难题。那么，应该怎样对员工进行培训呢？华恒...
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2014-11-16
提高员工幸福指数主要应包括五大方面的内容。第一，身心健康；第二，亲情；第三，你的工作能实现自我价值；第四，要有一定的经济收入；第五，能获得尊严，有体面的劳动，有尊严的生活...
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2015-02-03
多年来，爱立信在电信及相关设备供应方面一直居世界领先地位。目前，爱立信有93000多名员工在130多个国家为客户解决电信需求问题。爱立信在中国和世界范围内取得成功的关键环节之一是能...
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2014-06-28
在当今日益激烈的市场、经济竞争的环境下，最佳的薪酬体系的制定要辅以“以人为本”的福利方案。那么科学的合理的薪酬管理和分配的原则及目的又是怎样的呢？...
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2014-11-18
事物发展的结果有时会由一个细节因素决定成败，但这种细节必须与影响事物发展的关键因素具有内在联系。运用系统思维把握细节分析是保证整体甄选结果正确的前提。...
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2014-11-19
企业要想持续健康发展，只有走正道才是上策，这种“正道”就是科学管理、规范管理。除此之外，毫无他法！...
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2014-06-18
在无硝烟的商战中，商业秘密保护变得尤为重要。作为人力资源管理者，应当提高重视，在录用一些关键岗位的人员时，签订相应保密协议或竞业禁止协议，并严格明确两者的区别，以免造成不...
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2014-11-20
企业生命周期线其实是企业文化周期线，文化的适应变革能力决定了企业的生命竞争力，而文化的变革关键点之一就是激发企业的内部活力，引发团队内部的良性冲突，强化员工不断追求高标准...