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2014-02-12
对于服务行业来说态度决定成败，以顾客为上帝不能只是一个口号，它要成为每个员工的座右铭落实到实处。...
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2014-07-24
过去高薪、高福利是外企吸引应聘者的有利条件之一，随着我国市场经济的发展，国企与外企薪酬福利的差距越来越小，但管理模式仍有较大差距。...
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2016-01-04
员工忠诚度的提高不仅仅依靠高薪与培训，凯宾斯基的管理者谈到“我们培养员工忠诚度的秘诀其实很简单，就是从员工的角度出发，从公平的角度出发，让他们在未来的职业规划中有发展；尽...
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2014-05-02
华为总裁任正非带给人们太多的争议，他提倡的狼性性格构造的企业管理文化也备受非议，特别是人们越来越喜欢“创造生活环境来工作”的现在。激进、死拼的“狼性文化”有没有必要在企业...
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2014-05-02
企业文化不仅体现了企业的风貌，同时，在吸引人才，留住人才方面的作用也越来越明显。建立让员工认可，接受，甚至引以为傲的企业文化至关重要。那么，如何构建有效的企业文化，让我们...
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2014-07-22
在所有权与管理权分离的公司模式下，管理层如果采用固定的工资，不与公司业绩挂钩，就会出现管理不尽责的情况。为了避免这个情况，通用使管理者的薪资“面临风险”。...
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2015-09-01
南方电网在国家能源体系中，占领着重要的地位，尤其是在先进高新技术快速发展的情况下，南方电网是如何进行培训的呢？...
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2014-07-10
管理不仅仅是科学，也是一种艺术。在企业的管理当中，我们不仅仅要看到员工的“经济人”身份，还要看到员工情感层面的需求，通过对员工情感层面的满足来提高员工的工作热情和工作效率...
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2014-07-08
据研究发现，企业在并购后的第一年，被并购方47%的高管会离开;在头三年里，被并购方75%的高管会离开。联想并购IBM的PC部门一案曾轰动一时，面对大众的质疑，联想却成功地完成了并购，那么...
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2015-08-10
有才之士寻找的是一项事业，而非一份工作。让我们来看看广告也巨头奥美是如何开发利用他们的人才团队。...
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2014-11-01
“在一个以提供服务赢得市场的时代，谁在未来能够向消费者提供最快捷、最方便接触产品的机会，尽量缩短产品与消费者的距离，减少附加成本，谁就是最后的赢家。”雅芳公司在中国市场同...
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2014-02-14
华为的组织结构和人力资源机制的改革推动了从集权到分权的进程，形成了华为独具特色的管理模式，充分调动了员工的积极性。...
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2014-07-07
知识型工作者即知识员工日益受到企业的重视，他们自身的特点突出，在企业中具有重要作用。究竟该如何对其进行管理，才能更好地激发他们的工作激情，发挥其创造力了？微软亚洲工程院的...
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2014-07-04
在SPARC系统推出以前，可口可乐对员工的激励措施十分多样，投入不菲，却收效甚微。员工激励措施如果不能起到激励员工的效果，就只能会增加成本，浪费资源。那么，SPARC系统是如何解决这...
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2014-07-03
薪酬是所有员工和企业都关注的问题。合理的薪酬体系能够吸引人才、激励员工，为提高企业效益起到不可替代的作用，而不合理的薪酬体系则会产生诸多问题。那么，应该如何为员工定制薪酬...