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2014-08-29
加班管理是员工管理中的基本问题，也是容易令劳资双方产生矛盾的一个环节。企业该怎样完善加班管理制度，才能消除员工的意见，提高满意度呢？...
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2014-01-20
由于实行了分权管理的形式，公司变成由许多没有统一目标、彼此又没有什么联系的分公司组成的联合公司。...
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2014-04-22
元老曾在企业成立初期在极其恶劣的环境下艰苦创业勇挑重担为企业做出重大贡献。然而随着企业的发展壮大外部环境以及内部结构的变化很多元老自身的素质已经无法跟上企业发展的步伐有些...
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2014-10-15
薪酬是企业实现员工激励和员工保留的有效手段。企业提供的薪酬是否具有外部竞争性和内部公平性，对企业而言十分重要。本田公司的薪酬体系就遇到了严重的问题。...
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2014-08-20
与传统薪酬制度相比，该烟草公司更加注重薪酬本身激励作用，在岗级薪酬激励、绩效薪酬激励和特区薪酬激励等方面创新特色彰显。 ...
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2015-10-05
总体来说，女性在职业发展上的优势不如男性，那么，在“七姊妹”之一的壳牌，是如何关注女性员工的职业发展的呢？ ...
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2014-04-23
没有根本性改变，丰田在美国的经营仍会继续被日本当局监督，以便保护在‘丰田城’的公司封地。丰田可以在30年前的通用身上找到自己的影子：看来占据统治性的市场地位，但傲慢和死板的...
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2014-08-06
由于办公环境好、福利好，唯一带来的变化就是员工稳定、流动率极低，因为企业的招聘、培养员工的成本非常高，所以福利上升带来员工稳定的同时大幅节省了这方面的费用。...
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2013-12-19
对于企业来说，人是第一资源，如何更好地激励员工，增加员工的归属感和工作动力是企业面临的难题，下面我们一起来看看广东移动东莞分公司是如何推动他们的“和谐动力“计划的。...
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2014-04-22
人们早就认识到，发展壮大企业的关键之一是建立这样一种文化，即让所有人都能随时提出他们的建议。...
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2015-09-30
微软是一家享誉全球的科技公司，拥有大把的人才，在时代快速进步的背景下，微软是如何进行技术培训的呢？...
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2015-02-11
威廉·大内发明的混合矩阵式结构受到众多企业的青睐，IBM传统的二维矩阵的基础之上开发出多维矩阵模型，用于更好地服务客户。那么，郭士纳的创造给IBM带来了什么变化？又有什么值得我们...
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2014-08-05
如何用人、用什么样的人是HP企业文化的核心，这个核心的本质就是一个以人为本的管理精神。培养一流人才、提供最佳客户体验、与中国共同成长，是中国惠普的三个发展愿景。 ...
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2014-04-23
从某种角度上讲，企业里的人可以分为这样三种：能做事的人，能带队伍的人，能审时度势思考战略层面问题的人，那么在这三类人里，哪类人对企业的价值更大一些？在实际工作中应该如何对...
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2014-08-04
是薪酬，也是心愁，白了HR的少年头。开春三月正是许多公司为即将进入一个新的财政年度精心制定薪酬策略的时候。同行业的薪酬行情如何?整体的薪酬市场又将面临着什么样的问题?考虑到这...