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  • 2016-10-08

    素质模型是为完成某项工作、达成某一绩效目标所具备的系列不同素质要素的组合。这些行为和技能是可衡量、可观察、可指导的,并且对于员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响。...

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  • 2016-09-28

    民营企业在绩效考核体系和绩效监控体系的建设上往往存在目的不明、流程不清、结果不公等问题。如何通过考核体系和监控体系,降低企业经营风险、营造公平公正的氛围呢? 【关键词】民...

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  • 2016-08-22

    万科是成功运用平衡计分卡进行有效管理的企业之一,其完善的制度建设和文化基础为平衡计分卡的引入创造了有利的条件。同时,万科敢于用时间去打磨一个成功的、有效的管理系统。 ...

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  • 2016-08-22

    总部位于加拿大的北电网络是一家具有一百多年历史的跨国公司,一百多年来,它之所以始终能够位于通信网络领域重大发展的前沿,并成为业界的领导者,与其独特的用人之道及内在的企业文...

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  • 2016-08-22

    沃尔玛作为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业,尊重个人是其信仰的三大法宝之一。作为快消行业的领头羊,顾客就是老板是沃尔玛真真切切的体验, 要让顾客满意,就必须让...

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  • 2016-08-16

    当其他公司将培训作为一项员工福利或辅助性人力资源策略时,雀巢(中国)用它来把人才留住,并且当作是一项需要长期、持续投入才会见效的战略。 【关键词】雀巢 培训 在陆明的职业生涯...

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  • 2016-08-16

    2011年,IBM百年华诞时,时任IBM CEO的彭明盛在总结IBM历经百年而不衰的原因时,就将之归结于对人才梯队建设的持续专注和大量投入。 【关键词】人才梯队 师承文化 雇主品牌 IBM IBM的培训一直...

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  • 2016-08-15

    一个一直做高科技的公司,一直处于通信互联网的公司,应该是技术、产品、市场、营销、质量为真正的生命力,那为什么谈艰苦奋斗呢?这甚至是一个老掉牙的话题,但是华为看到了刚才所谈...

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  • 2016-08-15

    阿里味的参与者可以选择通过虚拟积分对评论者予以奖励或惩罚马云自己也常因发表不受待见的言论而被减芝麻。 【关键词】管理沟通 对策 阿里巴巴 我们的婚约有效期是102年,还剩下87年。...

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  • 2016-08-15

    小米的高速增长可以说是中国商界中的一个奇迹,去KPI化、去中心化、粉丝文化,这些都是小米在人力资源管理上的有些离经叛道的主张,那么小米又是怎样将这些奇谈怪论进行有机的整合的呢...

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  • 2016-08-15

    35岁创立阿里巴巴,49岁辞任CEO,作为中国互联网领袖级人物,马云的阿里巴巴和马云本人都惊艳了中国互联网,而马云在建立董事会制度、培养接班人和权利控制分配等方面独特的管理思维,...

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  • 2016-08-15

    千禧一代,即80,90后。这一代的年轻人有着鲜明的个性及自己的职业观念,某咨询公司在一篇针对年轻员工的调研报告中指出了如何挽留年轻员工,高盛则针对年轻员工的特点进行了较大的改变...

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