北京华恒智信人力资源顾问有限公司English
咨询电话: 400-818-7856 官方微信

扫一扫,关注华恒智信,共同分享专业的人力资源管理方法和工具,与顾问专家面对面!

  • 2016-11-11

    如何管理不同层级和岗位的员工?如何建立完善的责任体系制度?如何实现公司内部的协同合作?如何更好地实现人才激励?在面临以上诸多问题时,作为企业管理的翘楚,华为又有何秘诀?...

    点击浏览 >>

  • 2016-11-01

    以高质量家具工艺闻名日本的秋山木工,以它独创的人才养成制度,获得日本知名企业家稻盛和夫等推崇,中国、美国和俄罗斯的企业慕名前来取经。仅有34人的小工坊也因为优秀的学徒,创造...

    点击浏览 >>

  • 2016-11-01

    现今劳动力大潮中,一些年轻人出来找工作只是为了有个事儿做,他们不差这点钱;一些中年人,上有老、下有小,他们都想过年回家团聚,也很少有愿意为了多挣点工资而留下来。...

    点击浏览 >>

  • 2016-11-25

    疆准噶尔盆地东部吉七井区机器轰鸣,克拉玛依钻井公司正在进行油田开采工作,往年春节后,玛湖区块50598钻井队就进入一年中最忙的时节。但今年由于工程量减少,工期一拖再拖,直到3月才...

    点击浏览 >>

  • 2016-10-27

    企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。然而亚马逊由于缺乏对企业文化的关注,造成了企业与员工之间矛盾的日益加深,那么如何解决该问题呢? 【关键词】企业文化 亚马逊...

    点击浏览 >>

  • 2016-10-26

    红领集团,一家传统的服装制造商,在服装制造业整体下滑的背景下却高速发展,究其原因,互联网+功不可没。然而,互联网+却不仅仅是一个简单的名词,其背后蕴含着深刻的组织管理之道,...

    点击浏览 >>

  • 2016-10-26

    宝洁秉持以人才为最宝贵财富的观念,致力于为员工提供全球顶尖的培训、兼具趣味性和挑战性的工作、健康的工作氛围以及优厚薪酬福利,从而吸引大批优秀人才涌入。那么其在人才培训机制...

    点击浏览 >>

  • 2016-10-25

    HTC从电子元器件代工厂成功转型为智能手机品牌,探索出了生产品牌化的转型道路,并一度成为手机界的明星品牌,如今却走向衰落,原因何在?由中国制造走向中国创造,企业转型究竟该怎么...

    点击浏览 >>

  • 2016-10-07

    任正非不是照搬IBM,而是让IBM帮助华为培养专家,再依靠自己的专家建立自己的管理体系。大讲特讲追求和境界,但同时又最懂得人内心中现实的一面。 管理的难点有三个: 第一是责任。 如何...

    点击浏览 >>

  • 2016-10-19

    股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制,通过有条件的给予激励对象部分股东权益,使之与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。随社会经济的发展,越...

    点击浏览 >>

  • 2016-10-08

    ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用,但ERP行业人才稀缺却成为发展的制约因素之一。技术人才该如何培养呢? ...

    点击浏览 >>

  • 2016-10-07

    在国内企业中,华为是较早构建素质模型和任职资格管理体系的企业,其领先的管理实践和成功的管理经验对构建有活力的现代人力资源管理体系有重要的启发意义。 【关键词】 华为 能力素质...

    点击浏览 >>

  • 2016-10-08

    云南中烟红塔烟草(集团)有限责任公司以用精益成事、以精益育人为宗旨,集众人之力破解难题,走出了一条成事育人的精益之路,被中国烟草总公司授予烟草行业精益十佳标兵单位称号。...

    点击浏览 >>