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合理的薪酬体系对于公司人力资源的管理至关重要,作为一家创新导向型的公司，摩托罗拉公司注重对产品创新给予足够的报酬和奖励的，在保证一定稳定性的基础上，选择工资与市场挂钩，同...

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华为管理者的成长大致遵循“‘士兵’（基层员工）——‘英雄’（骨干员工）——‘班长’（基层管理者）——‘将军’（中高层管理者）”的职业发展路径，充分将公司人才培养与军事文化...

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现代企业的竞争归根结底体现为人力资源的竞争，而在获取人才的三种途径——无即买人（buy）、借人（borrow）、培养（build）中，雀巢始终对人才的培养作为重中之重，培养出了一只才干突出...

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随着时间的推移,“90后”就业人数将不断扩大,逐渐成为职场主力，对企业的发展产生越来越重要的作用。企业要想谋求发展,在竞争中取得优势,必须针对“90后”员工的特点开展有效的管理。富...

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新年伊始，据美国CareerBuilder调查数据显示，有40%的员工计划换工作，这也正是酒店业当下的就业主题，即员工流动率高，人才竞争激化。在这样的局面下，企业要结合自身与外部两方面进行人...

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2017年6月，IBM公司入选《麻省理工科技评论》2017 年度全球 50 大“最聪明公司”榜单。那么，这一“最聪明”的公司，又是如何选用和留住信息经济时代下“最宝贵”的人才的呢？...

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李嘉诚白手起家，22岁创办长江塑胶厂，一路发展壮大，成为国人骄傲。2017年，他凭借332亿美元的净资产排名《福布斯富豪榜》第21位，连续18年登榜。回顾李嘉诚的风雨创业史，仍有无数经验...

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员工绩效的强制分布法因为操作简便而被众多企业采纳作为员工绩效评比的方法。世界五百强中有三成在使用这个工具，微软也曾是其中一员。但为何微软又全面取消这种员工绩效评比办法？它...

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处于相同的电子产品制造行业，处于相同的数据时代，采取相同的“绩效主义”绩效薪酬制度，为何三星和索尼最后的结局却截然相反？...

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诺基亚是一代手机霸主，它强调“以人为本”的科技理念，完全实行人性化管理，但过度和歪曲的人性化管理使其一步步走向衰落。从这之中我们能看到怎样的人才管理启示呢？...

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路易•威登作为高端奢侈品的代表品牌之一，其在时尚圈的美誉不言而喻，但在用人上，其独特的用人标准也独树一帜。激情与热爱，定位与融合，让每一个人都在这里找到属于你的位置。...

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东风本田汽车一直以来秉持的“以人为本”的企业理念，将人作为发展的核心，人员管理也已经毫无疑问成为企业发展的核心和中坚力量，在这之中就有着与其匹配的一套既严格又灵活的管理体...

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在物流行业飞速发展的当下，顺丰速递在激烈的市场竞争中脱颖而出，甚至可以说在一定程度上成为了行业标杆企业，其鲜明的企业文化功不可没。...

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公司用教练式管理的方式培养了适合自己组织的人才。诚然，对于中国高速发展的企业来说，人才和技能的缺乏已成为其制约自身发展的重要因素。因此有越来越多的企业更加注重对后备人才梯...

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摩托摩拉的招聘始终以“既要发展自己，又要发展别人”为理念，招聘的整个过程秉持开放、效率、公平的原则，使得摩托摩拉不仅为自身配置到了适合自身企业文化的员工，也在招聘过程中赢...

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