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2018-11-08
新上任的HRBP在工作中往往都会遇到一些痛点如角色定位模糊、基础知识薄弱、价值不清晰、对工作束手无策等。那么接下来，让我们一起来看看华为是如何给新上任的HRBP赋能，使其产生应有的...
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2018-11-09
作为连锁快餐的行业巨头，麦当劳的人力资源管理也具有鲜明的独特特色。凭借不用天才和花瓶、无试用期、标准化培训、公平的晋升四个关键点，麦当劳建设了强有力的人才梯队。...
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2018-11-09
无印良品（MUJI）进入中国已十多年，近年发展尤其迅速。要创造这样一个优秀品牌，其背后的企业文化和人才培养方式扮演了十分重要的角色。无印良品就通过合理的培训和晋升制度，帮助员...
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2018-11-09
长期以来，轮岗制度在国外众多企业得到了较为广泛的应用，财富全球500强企业之一欧莱雅集团也将此项制度作为企业人力资源管理工作的核心工作之一来对待，给予了高度的重视。...
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2018-10-31
苏宁遵循干部优先从内部提拔的原则，通过自己的培训体系育人，形成了一个系统的人才梯队计划，在计划上,将清晰显示出人才培养任务和晋升目标,以确保有的放矢选拔、使用人才。...
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2018-10-30
在中国通信行业的“巨大中华”四家企业的角逐中，只有华为历经风雨和岁月而不倒，在华为第一任人力资源总监眼中，四家公司发生分化的关键还是股权激励机制。在人才争夺日益激烈、人才...
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2018-10-17
作为全球最大的化妆品巨头，欧莱雅非常注重员工的培训。在实际培训中，偶来也真正落实其“诗人般”的培训体系，那么这种培训是如何运作的，又有怎样的好处呢？...
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2018-11-19
三星集团之所以能成长为一流企业，原因是多方面的，但关键之一在于它实行了为韩国企业界所称道的“人才第一”战略。三星集团曾一度宣称“事业报国，合理经营”原则。李秉哲常说：“企...
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2020-06-29
阿里的中供铁军是阿里第一支成规模的业务团队，在互联网商业史上缔造了难以超越的传奇，其提出的地推方式在如近依旧是互联网企业的经典打法之一。对于业绩第一的销售队伍，阿里又采取...
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2020-06-08
阿里的中供铁军是阿里第一支成规模的业务团队，在互联网商业史上缔造了难以超越的传奇，其提出的地推方式在如近依旧是互联网企业的经典打法之一。对于业绩第一的销售队伍，阿里又采取...
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2018-10-08
去年一家权威机构的调查数据称，在国内，薪资已经成为一线员工跳槽的最主要原因。给月薪几千的员工涨2,000的工资，起到的激励作用，远远超过给年薪百万的高管涨20,000。当加薪还远远超出...
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2018-10-17
互联网的应用和崛起，对于连锁门店类企业产生了巨大冲击，越来越越多的企业围绕着“人”进行连锁，而“合伙人制度”正是实现人才连锁和激发的有效手段。...
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2018-10-17
如果说，有效的绩效考核和生物链能够形成企业的机会竞争力的话，那么，有效的企业文化和机制则可形成企业的核心竞争力。...
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2018-10-17
转变企业的体制，要先从塑造人开始。管理的外壳可以一蹴而就，但员工的精神文明建设却须由下而上，由内而外，按部就班地修成，无法短时间内成就。...
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2018-10-17
近年来，阿里集团一路高歌猛进，已经成为了许多行业、公司的学习典范。那么对于“中层管理者”也就是所谓的“腰部管理者”，阿里是怎样开展培训的呢？...