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2018-04-12
“一个商业帝国的崛起，源自它的用人哲学。看不到这一点的管理者或企业，几乎不可能走向辉煌。每家企业都渴望拥有最有能力的优质人才。而清华大学和北京大学作为中国人公认的最高学府...
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2018-04-10
“亨利·福特二世对于职工问题十分重视，他在任期间善于用人，改变了公司职员消极怠工、相互扯皮的局面，使劳资双方同舟共济、关系和谐。本文将解读福特公司的员工关系管理，希望给更...
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2018-04-10
“当今企业之间的竞争，很大程度上是人才的竞争。对待人才，什么是企业应该有的态度和做法呢？在本文中我们将通过苹果、腾讯、经纬中国、IBM等公司的人才视角，看一看优秀的企业是如何...
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2018-03-28
“据悉，星巴克将拿出1亿2千万美元巨款用于员工加薪，员工的范围包括了正式工、临时工、小时工和领固定薪水的雇员。每名员工加薪水平因根据当地的生活成本和相关法律而异。星巴克的这...
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2018-03-19
“薪酬管理体系建设不到位，在任何时候都会为企业埋下隐患。沃尔玛开业五十周年罢工带来的经济损失，就是对员工不合理待遇结果的爆发。那么企业应从哪些方面考虑，设计薪酬绩效管理体...
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2018-03-12
对企业有所了解的人会发现，大多数企业的组织内部都有严格的级别规定和划分，体现在办公场所的安排、开会时的座次位置等。公众对于企业是否承担社会责任的判断，在于企业在公益上的花...
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2018-03-12
“在企业经营中，要有明确的组织结构和管理模式，而且要根据企业自身和外界环境的变化不断调整。组织结构不清晰或一成不变都会导致企业活力不足，严重甚至难以为继。”...
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2018-03-12
“很多企业都在强调‘人’的重要性，但是他们却没有提及如何招聘到优秀的人。谷歌公司之所以常驻‘互联网巨头’之位，一个重要原因是它的人才招聘体系。其中，面试正是这一体系的关键...
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2018-03-23
海尔电器在用户中有极好的口碑，因为海尔不仅质量过关、而且经常推出满足客户需求的新产品。其实，海尔之所以能够做到贴近市场、不断开发符合市场动态且令用户满意的产品，与它独特的...
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2018-01-15
华为公司内部股权计划始于1990年即华为成立三年之时，至今已实施了4次大型的股权激励计划。本文梳理了华为公司二十多年来跌宕起伏、令人艳羡的股权激励历程，并分析了其取得成功的原因...
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2017-12-26
“地产业巨头万科也曾像同行业一样，奉行‘拿来主义’的用人策略，拒绝接受‘空降兵’。是什么让万科终止原战略，凭借其极具影响力的企业文化培养‘万科化’人才的呢？这样的转变带来...
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2017-12-08
信息化时代企业间竞争的一项非常重要的指标就是效率：工作效率、学习效率、沟通效率等等，效率决定了一个企业的生存力和竞争优势。思科作为一个成功的企业高效率运作的案例，可以为其...
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2017-12-08
中国作为制造业大国，技工从业者不在少数，但是高级技工的数量少之又少，加之技工大量离职的问题，导致制造业企业的技工数量不断下降。针对这一问题，企业可以通过搭建合理有效的晋升...
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2017-12-04
亚马逊员工的收入比市场标准水平还要低，甚至连短期奖金也没有。并且要自掏腰包负担大部分医疗保险费。可是为什么一批优秀的人才心甘情愿地留在亚马逊呢？这或许可以从亚马逊的薪酬设...
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2018-03-21
“IBM公司在品质与销量方面都一路领先，这在同行业的企业之间十分难得。那么IBM是怎样做到的呢？这与它的销售人才培训方案密不可分。它认为，销售人员的一言一行都对公司的形象和信用影...