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2013-02-20
员工是一个企业最为重要的资源。在对于优秀人才的争夺越来越激烈的情况下，雀巢通过核心人才激励机制这一大法宝，使自己在激烈的人才市场竞争中立于不败之地，成功留住优秀人才。...
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2015-03-30
作为手机电子行业的新起之秀，小米的成功不仅仅是商业模式的成功、创新营销方式的成功，更是人才争夺战的成功，小米的“五大人才战秘笈”更值得更多的企业学习与借鉴。...
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2015-03-20
华世丹是著名的制药企业，具有独特的企业文化和创新的人才战略，基于企业特色开发了一套别具一格的人才素质模型。...
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2014-11-25
“天下唯至柔者至刚”就是文化的力量，中国企业要发展壮大、基业长青需要的就是这种力量。 ...
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2014-10-06
谈判过去常被认为是处理组织与组织之间利益关系的一种重要方法，但是近些年来，经理们已经认识到，谈判和争端解决已经成为大范围管理活动方面的关键技能。经理们和员工们所遇到的大多...
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2015-03-29
对于素来有企业“血液”之称的人才来说，朗基非常重视。在人才战略上，朗基不仅仅有“四关”来为人才的筛选储备把关，更通过充满活力的企业文化和人性化的管理来留住人才。朗基积累了...
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2015-03-19
晋商是中国历史上富有传奇性的一个群体，他们可以说是历史上中国商人的一个缩影。其用人之道有着很多值得现代企业借鉴的地方。...
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2014-11-24
作为一个大型通信企业，成功和成长的关键在于核心竞争力，并为消费者创造价值的内部综合性知识结构。入关后所面临的最大挑战不是业务量分流和资费的大幅度下降，而是在一个知识爆炸、...
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2015-05-14
雨润大学是江苏省第三家示范性企业大学，开启了非公经济领域人才培育的新模式，在培训过程中，雨润大学探索出九大培训特色，为建立全省示范性企业大学奠定了坚实基础。未来将争取用五...
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2014-10-01
员工自我管理作为领先企业的创新实践，正得到越来越广泛的认同、学习与创新。员工自我管理对于组织建设具有三大价值。...
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2015-03-28
这是一篇面向HR的讲话，董事长提出“转型的关键是团队的能力”，把HR摆到了相当高的位置。然而，我们仍能从中体会到一位老板对HR工作的不满、失望与焦急，HR究竟该如何证明自己的价值？...
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2014-05-06
联邦快递的成功与其精心设计的管理原则密不可分，在其管理原则的设计中，包含着对员工态度，包括其全心全意为员工，并设立奖项来鼓励员工提高业绩。可以说，联邦快递取得今天的辉煌成...
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2015-03-18
知识经济下，对人的管理是21世纪管理的中心。华为人力资源管理模式已从绩效考核过渡到了任职资格管理，这被任正非视为华为过去十年的三大成功变革之一。...
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2014-11-23
我们决不能忽视对管理者的培养。那种只招聘能干的人的借口，还有不能干就辞退的想法，看似有道理，结果却是，要么人员流动频繁；要么找不到合适的人；在位的人又不胜任。不会给公司带...
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2014-09-30
员工跳槽不仅仅是为了钱，他们需要有尊重、安全、情感和良好的工作环境。企业文化、领导人的素质、环境宽松对员工的去留起决定作用。...