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2016-11-11
传递评价法基本上还是评分法，但它使用的因素与传统的评分法不完全相同，法国的许多企业和专门研究部门都在使用依据这种方法制定的测评方案。这种方法是由经营管理一家大汽车公司的米...
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2016-11-11
什么是心理能力 能力是人们顺利完成某种活动所必备的个性心理特征。任何一种活动都要求参与者具备一定的能力，而且能力直接影响着活动的效率。 心理能力，即从事心理活动所需要的能力...
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2016-11-08
补偿性工资差别在实际经济活动中，即使能力和受教育程度相同的劳动者，从事不同的工作也会存在工资差别。排除行业和区域垄断因素，形成这种差别的往往和工作的性质和条件有关。 例如...
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2016-11-07
不当劳动行为又称不公平劳动行为、不公正劳工措施，是指雇主意图破坏或弱化工会活动所采取的不公平行为，因此多数工业民主国家都以立法方式建立不当劳动行为禁止的制度或相关规范，以...
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2016-11-04
什么是现状规划法 现状规划法假定当前的职务设置和人员配置是恰当的，并且没有职务空缺，所以不存在人员总数的扩充。人员的需求完全取决于人员的退休、离职等情况的发生。所以，人力...
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2016-11-03
什么是人员素质分析 人员素质分析就是分析现有工作人员的受教育的程度及所受的培训状况。 一般而言，受教育与培训程度的高低可显示工作知识和工作能力的高低，任何企业都希望能提高工...
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2016-11-02
什么是人事计划 人事计划又称劳动力计划，是为保证企业的生存和发展而提供相应人力资源的长期和短期的安排。劳动力计划是最基本的人力资源计划，属于短期计划，它的内容一般比较简单...
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2016-11-01
什么是人力需求规划 人力需求规划，人力资源管理的出发点，决定了其后的人力购得、人力发展和人力释放。 定量型人力需求规划 制定方法 1. 绩效差值法：领导层人数由政策确定，执行员工...
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2016-11-01
什么是地区性津贴 根据津贴不同的实施目的，津贴可以分为三类：地区性津贴、生活性津贴和劳动性津贴。 地区性津贴又称地域性津贴，是指为了补偿职工在某些特殊的地理自然条件下生活费...
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2016-10-31
什么是格里波特四分法 格里波特四分法是从1996年开始被广泛应用的。它的理论前提是：将多数岗位都划分为四个关键的业绩领域： 1、数量纬度，包括总量、单位数量（包括比率）； 2、质量纬...
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2016-10-28
什么是重置成本计量法 重置成本计量法是指在当前物价水平下，假设对企业现有工作人员重新取得、开发、培训及辞退所需发生的全部支出进行资本化的方法。这种方法的研究基础是重置具有...
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2016-10-27
什么是十因素法 十因素法是评分法中较为先进的一种，是国际上比较通用的岗位评估方法之一。包括知识、经验、活动范围、决策责任、失误后果、内部联系、对外联系、督导责任、督导人数...
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2016-10-26
什么是决策层次法 决策层次法是由FF帕特森（Paterson）和他的同事T哈斯本德（Husband）创立的。此方法也是立足于单一因素。与E贾克斯的自主决定的时间跨度法不同的是，该法没有声称工资公平...
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2016-10-25
什么是传递评价法 传递评价法基本上还是评分法，但它使用的因素与传统的评分法不完全相同，法国的许多企业和专门研究部门都在使用依据这种方法制定的测评方案。这种方法是由经营管理...
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2016-10-24
什么是比例定员法 比例定员法是指以某一同岗位工作任务量相关的代表性标志物为对象，用该代表物物质的数量同定员人数的比例关系来体现定员标准的种技术方法。 这是一种依据相关人员之...