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2018-07-13
创业十条：1、能洞察用户需求对市场极其敏感。2、志存高远并脚踏实地。3、最好是两三个优势互补的人一起创业。4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。5、低成本情况下的快速扩张...
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2018-07-13
董事长该干啥？主要有三点：1、什么时候点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略；2、用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易；3、怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够...
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2018-07-13
很难想象，一个企业既做电脑，又做房地产，还做投资，然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争，想取胜是非常困难的多元化非常忌讳采用企业事业部...
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2018-07-13
创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。雷军...
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2018-06-28
人追求的最高境界是精神，企业的最高层次是文化。 王健林...
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2018-06-28
优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的打算。 王健林...
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2018-06-28
我坚持认为：企业管理方式没有好坏、对错之分。民主式、家族式、职业经理人式、现代国际式、农民式，都可以获得成功。关键是你的企业是否形成了特定管理文化氛围，你的团队是否都理解...
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2018-06-28
没有任何外面的力量能把一个人或者一个机构打败，能把一个人打败的是自己的内心世界，把一个机构打败的是内部的管理。 俞敏洪...
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2018-06-28
共富贵难有一个利益分配的问题，共患难的时候，大家首先想到以后会富贵。原则上如果提前讲好利益分配原则，共富贵不难，可怕的是共患难的时候，没有想到将来有利益分配。 俞敏洪...
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2018-06-22
打动人心的最高明的办法，是跟他谈论他最珍贵的事物。 戴尔创始人迈克尔戴尔...
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2018-06-22
一个人的成功，只有25%是由于他的专业技术，而85%则要靠人际关系和他的做人处世能力。 戴尔创始人迈克尔戴尔...
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2018-06-22
人才的浪费是最大的浪费，最重要的决策是人事决策。 汇源集团创始人朱新礼...
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2018-06-22
作为一个管理人员，一定要善于把游戏中的一些规则和乐趣引入到管理工作中去，让团队中每一个人都对工作产生兴趣、对事业充满激情。 汇源集团创始人朱新礼...
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2018-06-22
因为专注，才能做大做强一个产业，掌握方方面面的资源，巩固核心竞争力；因为专注，才能全力以赴往一个目标前进，长期保持领导者的地位和超前的意识；因为专注，才能打造一个鲜明的、...
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2018-06-21
做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重要。我以为虚心求教和咨询很重要。同时，我以为公司人才贮备很重要。公司人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个精彩的人才能顶好几...