- 企业文化梳理与提炼
 - 企业战略管理体系
 - 企业管理问题诊断
 - 企业产权改革与治理结构设计
 - 基于战略的七种人力资源规划设计
 - 高效业务流程与管理流程设计
 - 组织结构与管控模式设计
 - 文化落地的员工手册设计
 - 基于能力/责任/业绩三种导向的人力资源管理体系构建
 - 标准人力资源管理流程与规范设计
 - 组织定位与职能描述
 - 绩效管理体系与量化考核
 - 分子公司业绩考核与管控设计
 - 人力资源系统诊断与员工满意度调查
 - 招聘管理体系设计
 - 人力资源审计与检查体系设计
 - 人力资源管理应用软件与数据库建立
 - 任职资格标准与管理体系设计
 - 职业化工作标准设计《职业化手册》
 - 职务描述与岗位规范设计
 - 岗位关键胜任力素质设计
 - 职业生涯规划与晋升管理体系设计
 - 培训管理体系设计
 - 企业后备人才管理体系设计
 - 人才测评与评价中心构建
 - 工作分析与定岗定编设计
 - 岗位评价与薪酬福利设计
 - 核心人才激励机制设计
 - 核心人才任职评价与管理
 - 授/分权管理体系设计
 - 员工退出机制与离职管理
 - 竞聘上岗管理
 - 企业常年管理顾问
 - 企业常用人力资源管理工具
 - 用人决策及管理问题诊断
 - 劳资纠纷及法律事务帮助
 - 薪酬体系与核心人才激励
 - 定岗定编与工作标准
 - 组织结构与管控模式
 - 高效流程与管理制度
 - 战略性人力资源管理体系
 - 素质模型与职业生涯规划
 - 竞聘上岗与人力资源配置
 - 核心人才股权激励设计
 - 绩效管理与量化考核
 
- 最新文章
 - 点击排行榜
 
新闻动态更多
- 
2023-02-15
管理难题 如何将合适的人选拔到合适的岗位上,实现人岗匹配? 如何采用有效的竞聘方式,既招到适合岗位要求的人员,又减少公司的选聘成本? 选 拔人员时应该主要关注哪些方面?怎样才...
 
- 
2020-06-17
竞聘在企业梳理人才和岗位中起着关键作用,竞聘的目的是充分尊重员工个人意愿的基础上,将合适的人放到合适的岗位上,以帮助企业培养一支优秀的人才队伍,保证企业的正常运营和发展。...
 
- 
2019-12-04
很多企业在实施竞聘上岗的过程中,效果往往不尽人意。针对如何评选最佳人员的问题,华恒智信顾问团队提出了量化分析人岗匹配度的方法,以数据为支撑,为该会议中心的竞聘上岗提供了直...
 
- 
2019-05-06
随着集团公司的迅速发展,对优秀人才的需求也日益迫切,为了进一步挖掘优秀人才,提升管理团队质量,同时,在国家政策的号召下,集团管理者决定对分子公司的高层管理者实施竞聘上岗,...
 
共 1页    4条记录
扫一扫,关注



